本周,家得寶與勞氏在相鄰兩天內(nèi)相繼發(fā)布財(cái)報(bào)。在這兩家北美建材零售業(yè)數(shù)一數(shù)二的巨頭之間,屬誰(shuí)贏下了這半年?


(圖一:2018Q1-2019Q2家得寶、勞氏營(yíng)業(yè)收入對(duì)比)
2019年第二季度,家得寶營(yíng)收308.39億美元,同比增長(zhǎng)1.23%,凈利潤(rùn)34.79億美元,同比下降0.77%。勞氏營(yíng)收209.92億美元,同比增長(zhǎng)0.37%,凈利潤(rùn)16.76億美元,同比增長(zhǎng)10.26%。
本季度家得寶的業(yè)績(jī)喜憂參半,個(gè)別指標(biāo)存在不達(dá)預(yù)期的情況,因此在財(cái)報(bào)發(fā)出后家得寶下調(diào)了全年的預(yù)期。而勞氏雖然仍保持市場(chǎng)第二名的位置,也未見(jiàn)反超跡象,但由于業(yè)績(jī)高于預(yù)期,同時(shí)凈利潤(rùn)增速、同店銷售額增速均優(yōu)于家得寶,因此給了投資者更大的信心。對(duì)此,股市也給出了最忠實(shí)的反映:財(cái)報(bào)發(fā)出后,家得寶股價(jià)漲幅為5%,勞氏漲幅則達(dá)到17%。
家得寶:對(duì)大環(huán)境預(yù)估不足導(dǎo)致預(yù)期下調(diào),仍具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力
家得寶門店
2019年第二季度家得寶營(yíng)收308.39億美元,同比增長(zhǎng)1.23%;凈利潤(rùn)34.79億美元,同比下降0.77%。
一年過(guò)半,家得寶有若干個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)未達(dá)預(yù)期:第二季度在美同店銷售額同比增長(zhǎng)3.1%,低于3.2%的預(yù)期;上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)3.3%,低于此前預(yù)測(cè)的5%;與此同時(shí)每股收益超過(guò)分析師的平均預(yù)期。二季度報(bào)發(fā)出后,家得寶罕見(jiàn)地下調(diào)了年度業(yè)績(jī)預(yù)期。高管強(qiáng)調(diào):業(yè)績(jī)預(yù)期的下調(diào)主要由于此前未預(yù)測(cè)到木材價(jià)格的波動(dòng)以及貿(mào)易戰(zhàn)為消費(fèi)者行為帶來(lái)的影響,并不表示家得寶本身的競(jìng)爭(zhēng)力有所削弱。
從整體規(guī)模和財(cái)務(wù)健康情況來(lái)看,家得寶仍然對(duì)勞氏保持著一定的優(yōu)勢(shì)。
首先是營(yíng)收和營(yíng)收增速,從圖一可知,過(guò)去六個(gè)季度內(nèi)無(wú)論是營(yíng)收規(guī)模還是營(yíng)收增速,家得寶均高于勞氏。這不僅意味著家得寶的體量比勞氏大,也意味著勞氏目前并沒(méi)有要趕超的跡象,家得寶的頭把交椅仍然坐得很穩(wěn)。
其次是毛利潤(rùn)率。

(圖三:2017Q3-2019Q2家得寶、勞氏毛利潤(rùn)率對(duì)比)
在過(guò)去八個(gè)季度內(nèi),家得寶的毛利潤(rùn)率均高于勞氏,在34%上下波動(dòng),而勞氏的凈利潤(rùn)率從34.07%跌至2018年第四季度的31.30%。勞氏的失速,始于2016年盲目擴(kuò)張、顯于2017年、潰敗于2018年,2019年上半年,勞氏正在通過(guò)積極的變革來(lái)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)。
此外,由于眾多供應(yīng)商來(lái)自中國(guó),上半年家得寶受貿(mào)易戰(zhàn)和關(guān)稅的影響較嚴(yán)重。但是,家得寶的供應(yīng)商目前正在將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到包括臺(tái)灣和越南在內(nèi)的國(guó)家和地區(qū),高管表示關(guān)稅的影響將被降低到1%左右。隨著家得寶和供應(yīng)商雙方的積極應(yīng)對(duì),貿(mào)易戰(zhàn)為家得寶帶來(lái)的負(fù)面因素將被不斷削弱。
勞氏:變革效果初現(xiàn),未來(lái)可期
勞氏門店
2019年第二季度,勞氏營(yíng)收209.92億美元,同比增長(zhǎng)0.37%;凈利潤(rùn)16.76億美元,同比增長(zhǎng)10.26%。如此的成績(jī)看起來(lái)并不如家得寶,但勞氏在未來(lái)幾年內(nèi)最大的任務(wù)并非是去打敗誰(shuí),而是在內(nèi)憂外困中完成艱難轉(zhuǎn)型。因此,本季度的成績(jī)至少向市場(chǎng)證明了勞氏在走向更好的方向。如果關(guān)注整體(體量、規(guī)模等),勞氏對(duì)家得寶難言超越,但它正在超越自己,本季度凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)就是最大的證明。
首先,市場(chǎng)大環(huán)境之下,勞氏還算頂住了壓力。與上一季度相比營(yíng)收增速略有下降,考慮到木材價(jià)格下跌和關(guān)稅上漲等主要壓力,這并不是一場(chǎng)滑鐵盧。
其次,勞氏在美國(guó)地區(qū)內(nèi)的同店銷售額同比增長(zhǎng)3.20%,基本與第一季度的增速持平。這是勞氏在2019年連續(xù)第二個(gè)季度的在美同店銷售額增長(zhǎng)快于家得寶,后者為3.10%。
第三,勞氏在2018年11月宣布關(guān)閉位于北美的51家門店,還宣布撤出墨西哥市場(chǎng),因此,本季度營(yíng)收同比增速略有放緩可以被視作是戰(zhàn)略收縮在業(yè)績(jī)上的反映。由于砍掉的大部分屬于虧損店鋪,勞氏的整體情況正在向健康的方向改善,并且,同店銷售額的增長(zhǎng)也是大舉關(guān)停虧損店鋪和過(guò)于密集的店鋪、使得客戶更為集中所帶來(lái)的結(jié)果。勞氏曾在2016財(cái)年大舉加快門店布局的速度,門店數(shù)量在一年內(nèi)暴增14.60%,但是激進(jìn)的開(kāi)店并沒(méi)有為勞氏帶來(lái)良好的市場(chǎng)反饋。從2017財(cái)年開(kāi)始,勞氏的營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速出現(xiàn)放緩跡象,2018年凈利潤(rùn)更是暴跌39%,倒逼勞氏“斷腕求生”。目前,勞氏擁有2003家門店,較2018年3月減少了149家。
最后,勞氏控制成本的能力有所上升。毛利率雖仍低于家得寶,但相比上季度有所提升,達(dá)到32.11%。并且,控制銷售費(fèi)用成效初現(xiàn),這也助推了勞氏的息稅前利潤(rùn)率從2018年同期的10.36%增加到本季度的11.34%。2019年7月,勞氏宣布裁員數(shù)千人,這一計(jì)劃有利于優(yōu)化勞氏的人員結(jié)構(gòu),縮減不必要的人力資源成本,下季度起,這一影響將在數(shù)據(jù)上有所反映。
此外,勞氏此前長(zhǎng)期由于數(shù)字化能力偏低受到詬病。在2019年5月,勞氏糟糕的一季度表現(xiàn)再次將這一問(wèn)題展示在聚光燈下,當(dāng)時(shí),勞氏的首席執(zhí)行官馬文·埃里森(Marvin Ellison)公開(kāi)表示要大力升級(jí)能夠?qū)崟r(shí)追蹤商店庫(kù)存和定價(jià)的數(shù)字化系統(tǒng),本季度這些努力已經(jīng)開(kāi)始有所回報(bào)。并且,埃里森在本季度財(cái)報(bào)公開(kāi)日的電話會(huì)議上還釋放了新的改革信號(hào):在今年年底前,勞氏將建立一個(gè)全新的價(jià)格管理系統(tǒng)。
“我們的轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行之中,未來(lái)是光明的。我們相信我們走在正確的道路上。我們將立足于穩(wěn)步擴(kuò)張的家居家裝市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們長(zhǎng)期可持續(xù)的成長(zhǎng)。”埃里森表示。
結(jié)語(yǔ):“橙”與“藍(lán)”的賽跑遠(yuǎn)未結(jié)束
很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),人們都堅(jiān)定地認(rèn)為北美建材市場(chǎng)格局已經(jīng)塵埃落定,家得寶坐穩(wěn)頭把交椅,勞氏屈居第二。的確,在營(yíng)收、利潤(rùn)、同店銷售額、門店數(shù)量、股價(jià)、市值等種種關(guān)鍵數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)來(lái)看,家得寶確實(shí)優(yōu)于勞氏。
然而,勞氏近年來(lái)不斷加強(qiáng)數(shù)字化能力、抓住企業(yè)客戶、優(yōu)化門店布局,它正在大刀闊斧進(jìn)行的改革也不應(yīng)該被忽視,本季度在同店銷售額和利潤(rùn)率上的亮眼表現(xiàn)就是改革成效逐漸釋放的信號(hào)。我們很難斷言假以時(shí)日勞氏一定就能超越家得寶,但可以確定的是,這兩家彼此競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的建材零售巨頭之間的賽跑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)終點(diǎn)。對(duì)于這一場(chǎng)曠日持久的“馬拉松”,我們也將持續(xù)跟蹤報(bào)道。
