三維家發(fā)布“一體兩翼”計劃 攜手躺平共建家居行業(yè)新生態(tài)

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   10月18日,三維家官宣獲得阿里巴巴5億元戰(zhàn)略投資,這也是三維家于2015年獲得A輪融資、2018年B輪3億元融資之后,再次獲得資本的認(rèn)可。

  阿里巴巴戰(zhàn)略投資之后,三維家將和躺平(阿里旗下智能家居平臺iHome)設(shè)計家全面合作,共同構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)F2B2C生態(tài),共同服務(wù)門店B端和消費者C端,為消費者、設(shè)計師和品牌商家提供家居行業(yè)整體解決方案。三維家由原來的“設(shè)計工具”向“全渠道銷售解決方案服務(wù)商”戰(zhàn)略升級。

  三維家C輪融資暨新戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場

  時隔一周多之后的10月30日,“C引力”三維家C輪融資暨新戰(zhàn)略發(fā)布會在廣州舉辦,這也是繼三維家官宣獲得阿里巴巴戰(zhàn)略投資之后首次召開新戰(zhàn)略發(fā)布會。此次戰(zhàn)略發(fā)布會,當(dāng)三維家與阿里巴巴聯(lián)合之后,三維家又將推出哪些新的戰(zhàn)略舉措服務(wù)家居產(chǎn)業(yè);與此同時,阿里的持續(xù)入局,對于整個家居家裝產(chǎn)業(yè)將會有哪些新的影響,是外界最關(guān)注的信號。

  作為發(fā)布會的主辦方,三維家創(chuàng)始人兼CEO蔡志森在演講中提到,以存量房為主的市場規(guī)模在不斷擴大,家居產(chǎn)業(yè)經(jīng)營壓力及競爭在加速加劇,當(dāng)下家居產(chǎn)業(yè)窘境在于門店端經(jīng)營銷售困難,工廠端高毛利低凈利,未來家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的核心驅(qū)動力在于高顏值高性價比的產(chǎn)品,IT技術(shù)的的應(yīng)用和智能裝備技術(shù)的升級。

  蔡志森在會議上發(fā)布“一體兩翼”家居產(chǎn)業(yè)共贏戰(zhàn)略。一體兩翼分為兩個部分,一體是三維家以IT技術(shù)為核心,用7年時間打造了一個SaaS矩陣,這是發(fā)動機的主體,實現(xiàn)IT技術(shù)驅(qū)動、信息互聯(lián)互通、全鏈路協(xié)同、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同。

  兩翼是S2b2c整裝小b產(chǎn)品分銷平臺和F2B2C新零售新制造營銷平臺。其中一翼是,S2b2c模式,即阿里“躺平”生態(tài)跟幾十萬線下門店,跟工廠打通,工廠發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、門店發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以內(nèi)容為核心,以產(chǎn)品導(dǎo)購為核心,全面融入阿里“躺平”生態(tài),為門店帶來共享高效的精準(zhǔn)流量。另一翼是,F(xiàn)2B2C新零售新制造營銷平臺是基于阿里巴巴的戰(zhàn)略投資之后的數(shù)字化賦能,圍繞新零售的場景革命實現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實無縫對接,線上線下融為一體,通過新制造的效率革命從根上解決制造問題,這是產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

  蔡志森提到,桔至生活是一個跟阿里“躺平”打造的樣本工程和產(chǎn)物,是一個像蘇寧、國美一樣是多品牌的店,第一個店在青島已經(jīng)開張。一個很重要使命是想把新零售,評效能否做到3萬以上而且變成規(guī)模化、可控制,到處都是這樣的東西,今年會開3-5個這樣的試點,把方法論總結(jié)出來之后,我們開始復(fù)制第二個項目,總之是把整個產(chǎn)業(yè)效率和坪效都更高。

  對于融資之后的計劃,蔡志森表示,未來還將與躺平設(shè)計家在AI算法排產(chǎn)應(yīng)用,IoT互聯(lián)技術(shù)賦能、機器人及設(shè)備改造、自動化控制系統(tǒng)強化等多方面展開一些列深度探索,幫助家居產(chǎn)業(yè)建立新格局,創(chuàng)造新可能。

  阿里巴巴副總裁湯興在“全鏈路數(shù)字化,賦能行業(yè)生態(tài)”的分享中提到,阿里過去在家居行業(yè)做了很多投資和布局,回過頭來我們看到,中國消費者衣食住行中的“住”占了消費者一輩子一半的支出,以前對于消費者來說是沒有一個可供信賴的新市場。

  阿里在家居消費領(lǐng)域提出了“躺平”的概念。“躺平”原來的理念很簡單,就是一個網(wǎng)絡(luò)用語,希望通過“躺平”平臺給消費者塑造出隨心所欲家居生活生態(tài)環(huán)境。

  這個生態(tài)環(huán)境中的核心是設(shè)計,因為家居行業(yè)中,用戶希望看到的是設(shè)計的美感,所以躺平設(shè)計家也是以設(shè)計為中心的,現(xiàn)在又和三維家聯(lián)合在一起,通過三維家的產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢,來補足設(shè)計中原來定制模塊中的短板。希望能把國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計師聚集起來,把他們優(yōu)秀的設(shè)計能夠帶到中國,讓這些設(shè)計師包括一些搭配師、達人能夠用一些優(yōu)良的場景來吸引消費者的興趣,來為我們的產(chǎn)生最終會連帶購買的內(nèi)容。

  通過線上線下場的內(nèi)容場的溝通,我們能夠聯(lián)通消費者和內(nèi)容,而所有的內(nèi)容連接的都是真實的商品。到今年年底,“躺平”會擁有中國最大的在線銷售商品模型庫,你點擊之后可以立刻在線購買成品。

  阿里巴巴也有自己知識產(chǎn)權(quán)的云渲染引擎。用戶上傳的時候,我們會自動地為他做優(yōu)化,同時包括所有的平臺,無論是PC端還是移動端,1.5秒可以出14張場景圖。正基于此,躺平設(shè)計家向這個行業(yè)推出全面免費的設(shè)計工具、云端渲染和實時渲染。阿里希望在家居產(chǎn)業(yè)真正建立起行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,把每一個原來相對隔離的段點連接起來,讓消費者、最終的生產(chǎn)端和原材料采購有機地聯(lián)合在一起,希望在3年之內(nèi)服務(wù)1億的消費者, 100萬+設(shè)計師,10萬+品牌和商家。

  湯興表示,三維家產(chǎn)品與躺平生態(tài)全面融合,推出簡版的“躺平版三維家”工具,發(fā)力場景化導(dǎo)購,躺平設(shè)計家與三維家編輯器互聯(lián)互通,3D場景方案直接投稿到躺平頻道,模型即商品,所見即所得,設(shè)計與交易全面融合。與此同時,還將與三維家體系全融合,供應(yīng)鏈融合,并進行金融賦能。

  阿里巴巴戰(zhàn)略投資三維家,某種意義上是在填補“住”領(lǐng)域的空白,當(dāng)前,家居消費領(lǐng)域還有很大的潛力增長空間,這也是近兩年,阿里持續(xù)不斷地在家居領(lǐng)域頻頻出手,三維家過去7年,在工廠制造端積累了深厚的競爭力和客戶資源,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的大勢越來越不可逆,中國家居產(chǎn)業(yè)從粗放向精細(xì)化運營,自然離不開數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動。三維家今天發(fā)布的一體兩翼計劃,包括與阿里的聯(lián)手,不難發(fā)現(xiàn),三維家的觸角逐漸伸向了更大的市場,不管是整裝供應(yīng)鏈大熱的至愛智家,還是阿里一直所倡導(dǎo)的新零售,背后代表了一定的商業(yè)想象空間和升級進化的方向,但與此同時,不得不承認(rèn)的是,盡管當(dāng)下有很多選手涌入這條賽道,但是距離真正的成熟化和規(guī);l(fā)展還有很長的路要走。

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