若說(shuō)2019年是“艱難”的一年,那么2020年將是“痛苦”的一年。
當(dāng)然,痛苦不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)蕭條下,更重要的是體現(xiàn)在行業(yè)急劇變革中;穿透疫情,其實(shí)給了我們彎道超車(chē)歐洲同行的機(jī)會(huì)。言之,家居行業(yè)的商業(yè)模式需重新審視和重新架構(gòu)。
如今我們不難發(fā)現(xiàn)大家居、整裝、全屋定制、拎包入住……這些行業(yè)變化的出現(xiàn)都是基于為消費(fèi)者提供更便捷的一站式服務(wù)。再者,定制之所以能打敗傳統(tǒng),最重要的原因就是它始終圍繞消費(fèi)者不斷迭代創(chuàng)新;據(jù)數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)5到10年,我國(guó)新中產(chǎn)人群規(guī)模有望上升到3-5億人,同時(shí),中國(guó)消費(fèi)總量增長(zhǎng)的81%也將源于新中產(chǎn)。正如馬光遠(yuǎn)在會(huì)上所言“現(xiàn)在家居行業(yè)沒(méi)有完全滿足老百姓的需求,市場(chǎng)還跟在需求后面,因此家居行業(yè)的機(jī)會(huì)非常多,誰(shuí)愿意解決痛點(diǎn),誰(shuí)愿意把理念、思維、模式往上跳一下,這個(gè)市場(chǎng)就是誰(shuí)的”!
而目前家居行業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)正在轉(zhuǎn)移、行業(yè)增速放緩、信息化系統(tǒng)不統(tǒng)一、流量獲取尋新增量尤為重要、加強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)感和降本增效成重點(diǎn)、跨界整合資源成常態(tài)……值得注意的是,這種種現(xiàn)象的產(chǎn)生會(huì)對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)什么樣的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
趨勢(shì)一:進(jìn)入新零售時(shí)代,家居行業(yè)從制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)業(yè)
(來(lái)源:前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人app)
自09年以來(lái),傳統(tǒng)家居行業(yè)步入電商領(lǐng)域,期間中國(guó)家居建材業(yè)線上銷(xiāo)售規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng)。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,家居建材行業(yè)線上銷(xiāo)售規(guī)模從2009年的177億元,增至2018年的3207.9億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38%,明顯快于線下銷(xiāo)售增速水平。2014-2018年,家居行業(yè)線上滲透率由2.9%增長(zhǎng)至7.4%,2019年全年將增長(zhǎng)至8.5%。新零售時(shí)代下,即線上服務(wù)、線下體驗(yàn)與現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合;打造沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景,融入藝術(shù)、時(shí)尚、科技等價(jià)值內(nèi)涵,家居市場(chǎng)向文化、時(shí)尚、科技體驗(yàn)轉(zhuǎn)型,圍繞新中產(chǎn)人群追求便捷,個(gè)性化服務(wù)的消費(fèi)心理,創(chuàng)建一站式建材家居服務(wù)模式正成為趨勢(shì),目前家居“新零售”最大痛點(diǎn)是引流,在構(gòu)建線下體驗(yàn)中心的同時(shí),要在銷(xiāo)售、服務(wù)等方面打通線上線下,還要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)獲客;言之,實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu),傳統(tǒng)建材家居賣(mài)場(chǎng)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧揖由铙w驗(yàn)館。



定制家居行業(yè)紅利正在逐步消失,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2017年,8家具有代表性的定制品類(lèi)的營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)了30%,但2018年,定制家居企業(yè)平均增速不超19%,而在解讀2019年歐派、索菲亞、尚品宅配以往三年業(yè)績(jī),看定制家居未來(lái)發(fā)展趨勢(shì):不難看出,增速在放緩,定制家居品牌競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,紅利在遞減。在此背景下,從制造業(yè)轉(zhuǎn)變化為服務(wù)業(yè),回歸本質(zhì)將服務(wù)的本質(zhì)無(wú)限貼近于消費(fèi)者,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。在這一點(diǎn)上,頭部品牌2019年尚品宅配發(fā)布了全新的“第二代全屋定制”,在第一代全屋定制中,一般都主打功能型定制,而在第二代中實(shí)現(xiàn)家裝主輔材、裝配式背景墻、全屋定制家具及配套家居產(chǎn)品、電器等家居全品類(lèi)的一站式配齊,同步實(shí)現(xiàn)生活美學(xué)定制、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)縫銜接、AI智能交互云設(shè)計(jì)、智能家居解決方案等功能。歐派衣柜高端全屋定制店已悄改該換了形象,升級(jí)4S店模式;它并非普通的門(mén)店重裝升級(jí),而是產(chǎn)品、陳設(shè)、服務(wù)等全方位的革新;通過(guò)4S店的服務(wù),可以使用戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)生信賴(lài)感,從而擴(kuò)大銷(xiāo)售量。” 索菲亞品牌從“定制衣柜”,到“柜類(lèi)定制家具”到“柜類(lèi)定制整體空間設(shè)計(jì)方案”再到 “柜類(lèi)定制專(zhuān)家”,索菲亞品牌戰(zhàn)略升級(jí)牢牢抓住了索菲亞專(zhuān)家品牌的價(jià)值本質(zhì),并把品牌形象提升到全新高度。究其本質(zhì)全屋定制理念的升級(jí),是以“人”為核心的競(jìng)爭(zhēng)。
趨勢(shì)二: 家居供應(yīng)鏈決定家居行業(yè)的水平,供應(yīng)鏈價(jià)值被凸顯
大家居、整裝、一站式拎包入住的烘托下,家居企業(yè)“家居供應(yīng)鏈”開(kāi)始重視上下游整合,如何打通建材、家具以及軟裝銷(xiāo)售,采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ),配送,安裝,售后為消費(fèi)者帶來(lái)更舒適的更便利的體驗(yàn);這些都是企業(yè)最后一公里服務(wù)能力的體現(xiàn),也是很多企業(yè)在布局的重點(diǎn)方向;將決定家居行業(yè)的水平!
在筆者看來(lái),家居供應(yīng)鏈痛點(diǎn),一是線下傳統(tǒng)企業(yè)幾十年頑固的運(yùn)營(yíng)思想,一種是線上互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化思想,兩種思想的并存激烈,導(dǎo)致家居供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)越來(lái)越痛,一是基礎(chǔ)設(shè)施不完善,二是停留在前端產(chǎn)品整合環(huán)節(jié),后端體系欠缺,三是家居企業(yè)普遍缺乏行業(yè)影響力,S2b2c賦能還在噱頭層面,(s2b2c一種電商營(yíng)銷(xiāo)模式,從供應(yīng)商到門(mén)店再到消費(fèi)者,平臺(tái)集合上游供應(yīng)商,通過(guò)賦能小b(門(mén)店)給C(消費(fèi)者)提供更好的服務(wù))四是沒(méi)有強(qiáng)大的IT系統(tǒng)支撐。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)對(duì)上層建筑有著決定性作用,家居家裝要改變傳統(tǒng)的落后水平,基礎(chǔ)實(shí)施得打好,基礎(chǔ)就是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈;一是采取全程供應(yīng)鏈管理模式,二是降低運(yùn)輸成本,三是降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,四是強(qiáng)大的IT系統(tǒng)支持。在未來(lái),離消費(fèi)者更近的家居企業(yè)會(huì)在用戶(hù)心中建立更深、更緊密的聯(lián)系。那時(shí),服務(wù)能力強(qiáng)且完善的供應(yīng)鏈能力的家居企業(yè)會(huì)得到更好的發(fā)展。
趨勢(shì)三:精裝房、二手房以裝修及城鎮(zhèn)化率的提升,成家居行業(yè)創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)
中國(guó)14億人口,城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,因此家居市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,因此下一個(gè)十年仍然是這個(gè)行業(yè)非常熱鬧的十年。而地產(chǎn)精裝政策的逐漸向促使精裝市場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升精裝房品質(zhì)的方向發(fā)展;精裝修市場(chǎng)逐漸走向成熟。根據(jù)奧維云網(wǎng)地產(chǎn)精裝羅盤(pán)數(shù)據(jù)顯示,2020年1~5月,商品住宅精裝樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)規(guī)模累計(jì)超過(guò)66.3萬(wàn)套,同比降幅-49.3%。其中,2020年5月精裝樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)規(guī)模達(dá)到16.43萬(wàn)套,同比降幅-48.1%,相對(duì)2月同比降幅-96%已經(jīng)大幅收窄。

從另一個(gè)角度來(lái)看,零售端空間份額縮小的同時(shí),二手房裝修、后裝修市場(chǎng)和精裝交付的空間都將加大。家裝老房二手房市場(chǎng)占比在2018年超過(guò)新房市場(chǎng),標(biāo)志國(guó)內(nèi)家裝市場(chǎng)進(jìn)入存量房時(shí)代。后期增長(zhǎng)低于精裝全裝市場(chǎng),裝修市場(chǎng)整體比重會(huì)有所下降,但市場(chǎng)規(guī)模會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)那些以家裝新房市場(chǎng)為主要客群的企業(yè)來(lái)講,如果涉足家裝存量房市場(chǎng)、批量裝修市場(chǎng),所面臨的挑戰(zhàn)以及機(jī)會(huì)都是非常巨大的。無(wú)論是局部裝修還是二手房整體改裝,依然和從前一樣有著同樣的零售機(jī)會(huì);只要家居企業(yè)繼續(xù)服務(wù)好目標(biāo)客戶(hù)群體、加大工程渠道的投入,就不容易受到負(fù)面影響。
趨勢(shì)四:增量轉(zhuǎn)向存量,品牌力、設(shè)計(jì)力、服務(wù)力成布局大家居核心競(jìng)爭(zhēng)
如今,房地產(chǎn)企業(yè)正從征地拿地、新建開(kāi)發(fā)、交易新房為主轉(zhuǎn)向存量房交易服務(wù)為主。不管是停車(chē)場(chǎng)、電梯運(yùn)營(yíng),還是廚房、廁所改造,都可以成為傳統(tǒng)房企向多元化轉(zhuǎn)型考慮的新方向。到18年,家居企業(yè)已形成共識(shí),一二線城市步入存量房時(shí)代,存量市場(chǎng)已經(jīng)取代增量市場(chǎng)成為了他們的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,三四線后存量市場(chǎng)也正逐步增多。
在從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向細(xì)耕存量市場(chǎng)的時(shí)候,存量市場(chǎng)更為考驗(yàn)企業(yè)的產(chǎn)品力和創(chuàng)新力,某家居上市集團(tuán)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的從業(yè)者透露,大家居產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,幾乎所有企業(yè)都在加速?gòu)闹圃鞓I(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。
而在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)必須建立起三大核心能力:一是服務(wù)能力;二是設(shè)計(jì)能力;三是品牌力。定制專(zhuān)賣(mài)店五花八門(mén),而單一品牌難以滿足市場(chǎng)需求。因此家居企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行培訓(xùn),由總部賦能經(jīng)銷(xiāo)商,提供更多訂單資源,轉(zhuǎn)變經(jīng)銷(xiāo)商成為服務(wù)商。整裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)師已成為定制行業(yè)的稀缺資源。特別是在高端定制市場(chǎng),設(shè)計(jì)服務(wù)能力決定市場(chǎng)占有率。
不過(guò),最為值得期待的一點(diǎn)在于:家居企業(yè)還有足夠的發(fā)展空間,在品牌力、設(shè)計(jì)力和服務(wù)力三個(gè)維度努力打好基礎(chǔ),在限定產(chǎn)品做出差異化;并放大自身的優(yōu)勢(shì),未來(lái)將有機(jī)會(huì)分食存量市場(chǎng)的大蛋糕?偟膩(lái)說(shuō),大家居對(duì)消費(fèi)者而言,要的就是一個(gè)解決方案,包括所提供的設(shè)計(jì)符合心理的預(yù)期、所提供的產(chǎn)品非常完美、溝通服務(wù)很順暢,這是消費(fèi)者基于大家居模式對(duì)供應(yīng)商和品牌商的需求。
目前家居行業(yè)穿透家居服務(wù),需求新的增量尤為重要,以“巖板”為支點(diǎn),撬動(dòng)家居立體應(yīng)用來(lái)獲得新增量市場(chǎng),筆者認(rèn)為,這需要回歸到產(chǎn)品的本質(zhì),第一,從2020年發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,截至2020年7月,中國(guó)巖板生產(chǎn)線已建成超過(guò)45條,巖板加工廠不到半年時(shí)間新冒出40+,在剛結(jié)束的廣州建博會(huì)中,巖板基本成為家居應(yīng)用的標(biāo)配產(chǎn)品……,言之,巖板現(xiàn)階段確實(shí)能代表一個(gè)品牌的高度;第二,巖板的價(jià)值有多大,主要看它能給消費(fèi)者帶來(lái)什么,消費(fèi)需求決定其生命力;第三,巖板的使用成本決定市場(chǎng)上能有多少消費(fèi)者可以使用,也決定了巖板在流通過(guò)程中真正落地的規(guī)模;如果巖板不能給消費(fèi)者帶來(lái)新的體驗(yàn),性?xún)r(jià)比也非常高,物流麻煩又不容易被安裝應(yīng)用,那它當(dāng)然不是一個(gè)成功的產(chǎn)品。但目前巖板已經(jīng)進(jìn)入到家居的方方面面,巖板家居定制產(chǎn)品的推出,其健康、舒適、環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)等性能成為了現(xiàn)代家居生活的大勢(shì)。
