為了提升終端管理及渠道開拓能力，塑造精益門店，打造精英團隊，實現(xiàn)2021年新目標、新突破，新發(fā)展。4月9-10日，KMY國際輕奢瓷磚『精進終端，贏戰(zhàn)2021』精益門店管理特訓營強勢登陸“西安”。

　　本次特訓營以產(chǎn)品結構剖析、門店管理實戰(zhàn)、渠道深耕開拓為主要內容，從個人產(chǎn)品知識提升，到門店團隊管理，再到對外開拓攻堅，全面性、多維度為終端賦能，加快成長步伐，構建高水準、尖端、精英門店。

　　KMY品牌事業(yè)部 常務副總經(jīng)理丁彬為特訓營致辭，強調只要廠商同心，精益求精，必能再創(chuàng)高峰，贏戰(zhàn)2021。

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　　知己知彼，感受品牌力量

　　品牌是終端門店堅如磐石的后盾，KMY 18年的沉淀發(fā)展，為廣大合作伙伴積累優(yōu)勢，助力競爭取勝，贏戰(zhàn)市場。特訓營以《KMY國際輕奢瓷磚品牌優(yōu)勢》開篇，加深對品牌實力的認識，樹立品牌自信。

　　終端門店的建設圍繞“產(chǎn)品+展示”，KMY品牌事業(yè)部 北區(qū)銷售副總經(jīng)理謝昭東現(xiàn)場分享《KMY產(chǎn)品體系結構剖析》，簡單直接地區(qū)分8大品類產(chǎn)品的優(yōu)勢，數(shù)百款產(chǎn)品能夠滿足終端消費者不同的生活訴求。隨后，KMY品牌事業(yè)部 創(chuàng)意品展中心設計總監(jiān)姚美菊 以《KMY標準專賣店講解》一課分享KMY的空間展示實力，通過利用標準化門店空間展示提高成交率。

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　　厲兵秣馬，以實踐促提升

　　明確分工與個人職能，充分發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢，是終端門店管理的關鍵。KMY品牌事業(yè)部 市場管理中心副總經(jīng)理黃國藝為學員分享《門店管理實戰(zhàn)秘籍》，將理論與實踐結合，通過現(xiàn)場實戰(zhàn)演練促進能力提升。

　　門店管理特訓從組織架構、崗位職能、薪酬考核、客戶管理、店面規(guī)范、銷售激勵、數(shù)據(jù)分析、渠道管理等8個維度進行邏輯梳理，理順門店管理流程，以標準化，規(guī)范化和可量化的方式幫助門店穩(wěn)定、持續(xù)、高效運營。

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　　主動出擊，深化渠道布局

　　幫助廣大合作伙伴深化渠道布局是KMY本期特訓營的核心任務，著力針對C端的客戶渠道和B端的工長渠道兩方面展開特訓，通過《渠道深耕——小區(qū)推廣》與《渠道深耕——工長開發(fā)》兩門課程，打造立體的渠道網(wǎng)絡。

　　常言道：路通財通。而渠道則是終端門店的經(jīng)營之路，開拓和深耕渠道就是建設和開闊市場的發(fā)展之路。通過培養(yǎng)終端門店的渠道拓展能力，對多方面客戶資源進行整合，延伸獲客路徑，是實現(xiàn)終端門店自強發(fā)展的關鍵。

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　　標桿引領，探店西安展廳

　　融合國際美學元素，展示精致、時尚的生活格調，本期特訓營的最后一站來到KMY國際輕奢瓷磚·西安 輕奢美學館新展廳進行探店，從中汲取展示經(jīng)驗，同行成長。

　　KMY·西安 輕奢美學館 ，從產(chǎn)品展示、空間構建和銷售動線中進行優(yōu)化，以產(chǎn)品展示盤活空間視覺效果，通過空間體驗增強產(chǎn)品的美學表現(xiàn)，從而幫助到店客戶快速選品，提高成交量和成交率。

　　KMY國際輕奢瓷磚『精進終端，贏戰(zhàn)2021』精益門店管理特訓營 西安站 圓滿成功！2021讓我們廠商合力，團隊協(xié)同，以積極自信的狀態(tài)，繼往開來，制勝終端。

4.18-4.21陶博會

KMY國際輕奢瓷磚

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