6月9日，東鵬控股全資子公司東鵬投資（海南）有限公司與寧波盈峰股權(quán)投資基金管理有限公司、廣州索菲亞投資管理有限公司與唐亞芳女士共同設(shè)立寧波欣凱企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）。全體合伙人對合伙企業(yè)的認繳出資總額為人民幣1,000萬元，其中東鵬投資作為有限合伙人以自有資金認繳出資的金額為人民幣250萬元，出資占比為25%。“寧波欣凱”成立后，擬將再共同投資設(shè)立一個科技消費產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，寧波欣凱作為科技消費基金的普通合伙人從事投資活動，并實現(xiàn)資產(chǎn)增值。本次合作將有利于借助合伙企業(yè)的平臺優(yōu)勢、專業(yè)團隊優(yōu)勢和項目資源優(yōu)勢，探索外延式發(fā)展道路，拓展投資渠道。整合資源發(fā)揮優(yōu)勢可以預(yù)見，雙方接下來的合作應(yīng)該會圍繞著整裝領(lǐng)域的板塊持續(xù)展開。

　　4月20日，貝殼發(fā)布公告宣布，對圣都裝飾的收購正式完成。總對價為39.2億元人民幣現(xiàn)金及44315854股公司A類普通股股權(quán)。收購后貝殼擁有圣都100%已發(fā)行和流通股權(quán)，圣都正式成為貝殼的合并子公司。實則，貝殼愿意收購一個整裝企業(yè)，都是市場對“整裝”釋放的積極信號。

　　的確，這兩年整裝（互聯(lián)網(wǎng)家裝）省時省力省心，提供整體解決方案能解決市場上大眾消費的需求，引起裝企、家居、建材企業(yè)的重視，基本成泛家居細分領(lǐng)域各龍頭企業(yè)的必爭之地。如歐派、索菲亞、詩尼曼、頂固、瑪格、金牌、東鵬、志邦、德爾、尚品宅配、蒙娜麗莎、順輝、金舵、箭牌、惠達、金意陶、冠軍、德利豐、新巖素、中巖、東易日盛、業(yè)之峰等企業(yè)均有對整裝相關(guān)業(yè)務(wù)探索了較長時間；有直接切入整裝布局或掀起“整家”熱潮或轉(zhuǎn)向大家居、成立整裝部…

　　整裝如何做到設(shè)計、產(chǎn)品、施工、安裝、服務(wù)的一體化？第一，涉及產(chǎn)業(yè)鏈冗長囊括：裝修設(shè)計（家居風格）、基礎(chǔ)裝修（水電工程、地面工程、安裝工程）、裝飾主材（地板、瓷磚、潔具、五金、吊頂、燈具）、家居產(chǎn)品（木門、櫥柜、浴室柜、衣柜、玄關(guān)柜、餐桌、定制家具）、軟裝裝修。要考慮供應(yīng)鏈的品類能否足以支撐整裝業(yè)務(wù)，其次是施工和交付問題的解決都很重要，一體化設(shè)計、一站式挑選、一攬子服務(wù)，面對大批量用戶時整個流程的流暢度怎樣。整裝解決大眾消費，到大眾消費只有標準化才可以降低運營成本。但因此，也有觀點認為，說整裝產(chǎn)品是標準化的，不能滿足用戶的個性化消費需求，在整裝領(lǐng)域里容易把用戶的個性化需求認為是每位用戶都有著不同的個性化需求，這是不對的。

　　無可非議，家裝消費個性化需求是存在�？墒�“個性化”，并不是說每個家裝消費者的需求都是不一樣的。恰恰相反，我們總是能夠發(fā)現(xiàn)一些家裝消費者具有相似甚至是相同的消費需求。對比，完全可以把這些具有雷同或相似的家裝消費需求提煉出來再帶進去整裝產(chǎn)品的設(shè)計，來滿足這些具有相似個性化需求的家裝消費者的個性化需求。

　　因此，行業(yè)要廣泛跟其他泛家居產(chǎn)業(yè)進行聯(lián)動，整裝品牌要用整案思維打造這種標準化的產(chǎn)品。所以對于各行業(yè)品牌布局整裝而言，整案設(shè)計思維以及配套的商業(yè)模式是未來取勝的關(guān)鍵點。整裝最終就是以服務(wù)與消費者產(chǎn)生連接，產(chǎn)品是實現(xiàn)服務(wù)的一種手段與媒介。