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中國櫥柜業(yè)由大轉(zhuǎn)強 必須跨過設(shè)計關(guān)
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櫥柜行業(yè)的準入門檻很低,產(chǎn)品競爭總體還停留在價格層面,抄襲模仿淪為行業(yè)“集體行為”。中國櫥柜企業(yè)大多具備“過目不忘”的復(fù)制能力,每到換款高峰期,各企業(yè)紛紛搜集流行資料,模仿他人設(shè)計,稍作修改就推向市場。對這些企業(yè)來說,設(shè)計團隊幾乎是不需要的。“大企業(yè)模仿國外企業(yè),小企業(yè)模仿大企業(yè)”幾乎成了櫥柜行業(yè)的傳統(tǒng)。
中國櫥柜行業(yè)“寒風”凜冽
金融危機爆發(fā)前的幾年是中國櫥柜行業(yè)的上一個春天。那時,中國櫥柜人曾為自己的高速增長而驕傲,曾為中國產(chǎn)品出現(xiàn)在世界各地而自豪,更因為看到了占領(lǐng)全球市場的希望而歡欣鼓舞。但是,在過去的幾年中,中國的櫥柜企業(yè)數(shù)以千計地倒下,凜冽的“寒風”讓中國櫥柜人意識到,即使我們的櫥柜行業(yè)高速增長,即使我們有世界最多的櫥柜制造工廠,但我們依然是脆弱的。我們?nèi)耘f欠缺很多東西,甚至是最基礎(chǔ)的東西,比如設(shè)計。
在意大利米蘭“國際廚具展覽會”上,組團參展的中國櫥柜企業(yè)被展會方婉拒于高端產(chǎn)品陳列區(qū)之外,遭遇了“參觀門”的集體尷尬。事實上,國外大型展會創(chuàng)意設(shè)計區(qū)禁止中國企業(yè)進入,已并非第一次。被拒絕參觀,是模仿抄襲惡習導(dǎo)致的后果。而養(yǎng)成這種習慣,則是長期忽視設(shè)計的體現(xiàn)。
一位業(yè)內(nèi)人士說,堅持自主創(chuàng)新的品牌不可能把每一個創(chuàng)新設(shè)計都申請專利,而且,即使申請了專利的產(chǎn)品,也很難得到完全地保護,模仿者只要在外觀上稍加改變,就可以逃避法律的追究。于是,許多企業(yè)無意花力氣創(chuàng)新,而創(chuàng)新產(chǎn)品卻屢遭“山寨”困擾。
原本需要創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)變成了單純的制造,一如復(fù)制粘貼般簡單。櫥柜行業(yè)整體看上去充滿活力,卻缺乏穩(wěn)固的根底。在風調(diào)雨順的時節(jié),數(shù)萬家櫥柜企業(yè)猶如百花爭艷;但當嚴冬來臨時,卻只有根深蒂固的大樹才能挺立于寒風之中。
櫥柜業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強要怎么做?
不能忽視的是,即使櫥柜行業(yè)的春天再次來臨,也會和以前有所不同。比如,隨著中國勞動力成本的不斷增加,曾經(jīng)吸引了全世界目光并養(yǎng)活了無數(shù)櫥柜企業(yè)的市場,如今面臨著印度、巴基斯坦、越南等東南亞國家越來越強有力的競爭。再比如,一直是中國櫥柜最主要出口市場的美國、歐洲等地,對中國櫥柜實施了越來越嚴厲的反傾銷和樹立技術(shù)壁壘措施。
幸運的是,一些櫥柜人已經(jīng)意識到了這一點,他們開始做出一些改變,盡力把櫥柜企業(yè)的根扎牢,比如培養(yǎng)自己的設(shè)計人員。這像金融危機逐漸退去一樣讓人欣喜。畢竟,無論什么樣的環(huán)境,只有做好最基礎(chǔ)的東西才是行業(yè)發(fā)展的長久之道,才能讓中國櫥柜行業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強。