淺談:木門企業(yè)改如何面對擴張潮流

/ by 東北新聞網(wǎng)(沈陽) 瀏覽次數(shù):

  在企業(yè)擴張的道路上,難免會遇到一些問題:資金困擾、渠道擴張的一個市場認可度、產(chǎn)品擴張的品質(zhì)考驗以及宣傳擴張的雷同化現(xiàn)象等,這些都會成為木門企業(yè)真正走上擴張之路的絆腳石。所以,木門企業(yè)在針對不同問題要提出良好的解決對策。

  拓寬融資渠道 破“規(guī)模擴張”資金鏈緊繃困擾

  規(guī)模擴張是對企業(yè)財力情況的一次嚴峻考驗。近年來,商業(yè)地產(chǎn)、賣場租金不斷飛漲,加上原材料價格、人力成本也在不斷增加,不少家居企業(yè)擴張時在一定程度上均面臨資金周轉(zhuǎn)困難、籌資能力不足、綜合償債能力下降的風險。例如,家居賣場翹楚紅星美凱龍在2013年就曾發(fā)出“到2020年,將在全國建成200家家居連鎖商場”的消息,換句話說,紅星美凱龍將在未來7年的時間將以每年至少十家店的速度擴張。然而,據(jù)近日最新報道,其賣場擴張之路卻因資金緊張等原因受阻。因此,木門企業(yè)在擴張道路上,應不斷拓寬融資渠道。

  首先,上市可成為木門企業(yè)擴張時突破資金困境的首選之路。盡管此前有分析指出,在目前的融資環(huán)境和家居行業(yè)大環(huán)境下,家居企業(yè)上市并非最佳時機,但擴張木門企業(yè)應該將上市帶來的充裕資金作為為之付出更多努力的動力。其次,除開股權融資以外,可間接通過銀行、非銀行金融機構(gòu)的貸款、民間放貸等進行債券融資。不過需要注意的是,民間放貸、民間金融這類融資方式需要進一步規(guī)范化,才能更切實地為擴張發(fā)展帶來安全感。最后,質(zhì)押知識產(chǎn)權在一定程度上也可解融資之困。擴張木門企業(yè)可將企業(yè)的專利和商標等知識產(chǎn)權進行質(zhì)押,來獲得相應的資金補貼。

  全方位出擊 破“渠道擴張”市場接受驗證困擾

  在大家居和城鎮(zhèn)化潮流下,越來越多的木門企業(yè)開始以三四線城市乃至縣鎮(zhèn)作為市場擴張主攻方向。然而,不同地域的消費者,消費觀念肯定會存在差異,在一線城市廣受歡迎的產(chǎn)品在三四線城市的市場未必能受青睞。就如業(yè)內(nèi)人士常說的那句,“如果市場接受度不高,那就努力營銷”一樣,木門企業(yè)擴張時需在營銷上下苦工。

  首先,做好品牌營銷。大體上,三四線市場消費者品牌意識相對較弱,對產(chǎn)品技術認知不夠,面對眾多中小木門品牌,消費者很容易接受低價策略。擴張木門企業(yè)在保證價格基本滿足這些消費者的基礎上,必須將品牌作為一個營銷賣點,突出品牌優(yōu)勢,提升市場接受度。其次,加強執(zhí)行力,落實營銷過程。三四級市場具有分散性,在一場營銷活動過程中,營銷的相關宣傳物料有時無法及時有效到達銷售終端,營銷活動的相關信息更是無法及時到達終端顧客。擴張木門企業(yè)需要在終端加強執(zhí)行力,保證營銷活動有效果。最后,做好營銷后續(xù)工作。跟蹤調(diào)查消費者對產(chǎn)品的意見,并做好相關的售后服務。

  優(yōu)化技術工藝 破“產(chǎn)品擴張”品質(zhì)風波困擾

  近年來,不少木門企業(yè)開始擴張產(chǎn)品線,跨界其他行業(yè)。誠然,這是證明企業(yè)實力的一種絕佳手段,然而,這也是對生產(chǎn)技術工藝的一次巨大挑戰(zhàn)。木門企業(yè)在擴張時需在技術工藝上多費力。

  首先,引進先進設備,提高產(chǎn)品質(zhì)量。一流設備才能生產(chǎn)一流產(chǎn)品。沒有先進的生產(chǎn)設備,生產(chǎn)不出工藝精堪的產(chǎn)品,引進先進生產(chǎn)設備的,有利于企業(yè)走得長遠。其次,引進優(yōu)秀人才。目前,國內(nèi)大型木門企業(yè)大多以進口高端設備作為產(chǎn)品品質(zhì)的保障,那么,這是否就意味著他們就一定能生產(chǎn)出質(zhì)量上乘、市場熱銷的產(chǎn)品了呢?答案是否定或不確定的,因為影響一個產(chǎn)品的最關鍵因素是設計產(chǎn)品和操作管理這些高端設備的人。因此,人才引進和培養(yǎng)至關重要。

  不斷推陳出新 破“宣傳擴張”方式雷同化困擾

  木門行業(yè)市場競爭日趨白熱化,單一的宣傳方式已滿足不了企業(yè)的發(fā)展需求。隨著大家居概念的風行,不少木門企業(yè)也走上了宣傳擴張的多元化道路。如百得勝木門通過大力投資制作微電影、環(huán)保動畫等手段來推廣和提升品牌知名度等等。然而,多元并不代表就能獲得良好的宣傳效果。很多宣傳內(nèi)容同質(zhì)化,缺乏新意,而且模式守舊,毫無看點,消費者很容易產(chǎn)生審美疲勞甚至排斥心理。因此,擴張木門企業(yè)在宣傳方式上應該不斷推陳出新。

  首先,在營銷模式上,可最大限度利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,實行微營銷,F(xiàn)今,我國已進入“微時代”,人們的日常生活已與網(wǎng)絡密不可分,實行微營銷可第一時間了解消費者需求,以最快速度推銷企業(yè)產(chǎn)品。其次,在營銷內(nèi)容上,盡量想出能和消費者思想產(chǎn)生共鳴的點子,如紅星美凱龍在主辦第二屆魯班文化節(jié)上采用的“文化營銷”、東鵬潔具總裁攜明星全國巡回演唱的“音樂營銷”都因為與廣大消費者實現(xiàn)了共鳴,最終掀起一股銷售熱潮。

  所有的事物發(fā)展都并非是一帆風順的,前進性和曲折性的發(fā)展是一致的。木門企業(yè)在擴張的道路上是既要看到前途是光明的,也應該時刻做好一切心理準備,克服其中的困難,只有這樣,才能走好擴張的路線,實現(xiàn)最終擴張企業(yè)的目的。

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