【TCSL·領(lǐng)軍人物】張力俊:打造中國黑磚第一品牌

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  張力俊在佛陶集團(tuán)前后工作13年,對(duì)佛陶集團(tuán)的感情非常深厚,而當(dāng)年曾在佛陶一起工作過的同事,至今仍與他保持著非常親密的關(guān)系。張力俊說,盡管大家不常見面,有的一年才見一兩次,但他有困難的時(shí)候,佛陶的兄弟們一定鼎力相助。他為此打了個(gè)特別的比喻:這些朋友就像老婆,平時(shí)沒覺得有什么特別,但關(guān)鍵時(shí)候還是她肯幫你。張所記住的這班兄弟有一大串:邊程、馮斌、尹育航、李志林、陳雄飛、劉勝紅、羅杰華、吳躍飛……

  “逼”進(jìn)陶瓷專業(yè)

  【劉小明】:你是佛山本地人嗎?

  【張力俊】:我老家在開平,出生在臺(tái)山,10歲時(shí)隨調(diào)動(dòng)工作的父親來到佛山。1979年高考,五門課考了301分,剛上重點(diǎn)線,擔(dān)心上不了華南理工大學(xué),就找在華工工作的親戚咨詢,親戚一看分?jǐn)?shù),認(rèn)為填報(bào)水泥、陶瓷兩個(gè)專業(yè)最穩(wěn),因?yàn)檫@兩個(gè)專業(yè)沒人愿意讀。我于是首選陶瓷專業(yè)。因?yàn)楫吘股钤诜鹕,?duì)陶瓷還有一定的了解。上學(xué)后發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)是第二志愿、第三志愿或者是服從分配被華工陶瓷專業(yè)錄取的。

  當(dāng)時(shí)石灣陶瓷廠的工人,是光著上半身,穿條短褲,趿雙拖鞋去上班的,所以我們這些學(xué)陶瓷的人都感覺到非常郁悶,看不到希望。所以上學(xué)后,有的整天鬧情緒,哭著要退學(xué)重新參加高考。

  1998年,從佛陶出來一批精英

  劉小明:你是什么時(shí)候進(jìn)入佛陶集團(tuán)的?

  張力俊:1983年我大學(xué)畢業(yè),在佛陶當(dāng)時(shí)的職工中專學(xué)校當(dāng)了一年的老師,培訓(xùn)技術(shù)工人,F(xiàn)在省陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳環(huán),還有佛山陶瓷學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)孔海發(fā)同時(shí)在那個(gè)學(xué)校當(dāng)老師。我、陳環(huán)還有現(xiàn)在金意陶副總經(jīng)理黃惠寧及現(xiàn)在中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)的黃芯紅四個(gè)人是同班同學(xué)。尹虹博士當(dāng)時(shí)已經(jīng)是我們系的助教。

  劉小明:你離開佛陶集團(tuán)的是什么時(shí)候?

  張力俊:1990—1995這幾年是佛陶集團(tuán)的上升階段,1995之后開始走下坡路。我1991年在外貿(mào)部做副經(jīng)理,1996年佛陶董事長(zhǎng)周棣華退休前提拔我做副總。當(dāng)年佛陶新班子上臺(tái)后倡導(dǎo)減薪增效,我的工資是5000元。在佛陶業(yè)績(jī)下滑、體制弊端日顯的背景下,經(jīng)營(yíng)骨干開始撤離。1998年左右先后有邊程在書記任上從鉆石到科達(dá),現(xiàn)在已經(jīng)做到上市公司董事長(zhǎng)。環(huán)球副總經(jīng)理李志林到科達(dá)下屬的歐神諾,2002年創(chuàng)辦簡(jiǎn)一。賽納總經(jīng)理尹育杭到科達(dá),后參與創(chuàng)辦奔朗模具。奔朗科技去年還沖刺IPO,可惜未成功。

  劉小明:這些人的離開對(duì)你是一個(gè)觸動(dòng)?

  張力俊:應(yīng)該有。

  霍老板十倍高薪挖角

  劉小明:你是怎么跳槽去新中源的?

  張力俊:新中源小塘新南悅陶瓷廠的一個(gè)股東跟我是朋友,霍老板(霍熾昌)讓他幫忙找人。那個(gè)時(shí)候新中源已經(jīng)是行業(yè)老大,擁有順德粵中廠、小塘廠及南莊南粵廠和三水新中源四個(gè)基地,新中源、新南悅、新粵、新里萬四個(gè)品牌銷售加在一起有14個(gè)億。1999年5月,那位朋友請(qǐng)我吃飯,席間問我想不想去看南莊看看“大蛇”(大佬級(jí)企業(yè))。之后,他就把我約到了霍老板的辦公室;衾习逑葐栁曳鹛占瘓F(tuán)的情況,又談了很多新中源的情況,最后霍老板提議去看工廠。這才了解到新中源當(dāng)時(shí)順德廠有十六條窯,小塘廠有四五條窯,南粵廠(現(xiàn)在圣德堡品牌后位置)有兩三條窯,三水廠有六組窯,加起來有三十多條生產(chǎn)線,應(yīng)該是當(dāng)時(shí)生產(chǎn)線最多的企業(yè)。

  當(dāng)時(shí)南莊企業(yè)的市場(chǎng)普遍不錯(cuò),水晶磚賣到9.6元/片(600×600)。等到2002年四川夾江也出水晶磚后,價(jià)格降了一半。

  參觀完后霍老板便開宗明義,叫我過去幫忙。他先問我多少工資。我說五千;衾习逭f,“你過來,我給你十倍的錢。”我原以為翻一兩倍就不得了了,沒想到是天文數(shù)字級(jí)的;衾习宓钠橇真是讓人佩服。所以我常說:翻身不忘共產(chǎn)黨,幸福不忘新中源。

  但即便如此,我還是等了差不多半年才去新中源上班

  曲線跳槽 疑似“外逃”

  劉小明:為什么等那么久?

  張力俊:畢竟在佛陶工作那么長(zhǎng)時(shí)間,還是非常有感情的,何況我還是佛陶的一個(gè)副總。我想給佛陶一個(gè)臺(tái)階。

  因此,我就想到先外出學(xué)習(xí)緩沖一下。我就自己花兩萬五千元港幣報(bào)了新加坡國立大學(xué)一個(gè)半月左右的營(yíng)銷管理短訓(xùn)班。我和佛陶說我要去留學(xué),我想留學(xué)回來去哪工作是我的自由。但當(dāng)時(shí)佛陶的主要領(lǐng)導(dǎo)不同意。那個(gè)時(shí)候居民因私護(hù)照已經(jīng)可以辦簽證。入學(xué)通知書收到后,我拿著以前出國旅游時(shí)辦的因私護(hù)照去辦了簽證。10月份,眼看開學(xué)時(shí)間又馬上到了,領(lǐng)導(dǎo)還沒批字,我就自己走了。從佛山坐直通車到香港,然后從香港飛新加坡。我走的那天上午叫同事上班時(shí)幫我把辭職書交給領(lǐng)導(dǎo)。

  當(dāng)晚我到新加坡打電話給老婆,她哭了,問我:你到底是讀書還是外逃?

  原來,當(dāng)天上午收到我的辭職信之后,佛陶集團(tuán)馬上通過公安來查我是從哪里出境的,下午佛陶紀(jì)委書記謝朗文又帶著幾個(gè)人到我家調(diào)查,跟我老婆談話,看我是不是外逃,有無貪污行為。有一次見到謝朗文,談起當(dāng)時(shí)的情景,大家都把它當(dāng)笑話了。

  當(dāng)時(shí)我家就一個(gè)存折,里面有20萬元左右。其實(shí),當(dāng)時(shí)陶瓷賣什么價(jià),是廠里說了算,總公司不干預(yù)的。根本就沒機(jī)會(huì)貪污。

  從新加坡回來之前,我打電話給當(dāng)時(shí)主管佛陶的工業(yè)投資公司老總李貽偉,問他到底查出我什么問題沒有,如果有我就不回去了。李貽偉說,查過了,結(jié)果也報(bào)到了市政府,根本沒問題,你回來吧!于是,我就回來了。我也知道自己沒問題,只是跟他開玩笑。

  1999年11月,我正式到新中源上班。

  劉小明:你離開佛陶到南莊企業(yè),感覺南莊企業(yè)如何?

  張力俊:佛陶集團(tuán)之后,石灣崛起了鷹牌、東鵬。這兩家企業(yè)品牌做得比南莊企業(yè)好。但南莊企業(yè)部門簡(jiǎn)單,機(jī)制靈活,有規(guī)模優(yōu)勢(shì),成本控制好,比石灣企業(yè)有優(yōu)勢(shì)。

  鐘應(yīng)洲把我當(dāng)作行業(yè)“引路人”

  劉小明:你什么時(shí)候離開新中源的?

  張力俊:2005年7月3日,我離開新中源。其實(shí)我6月1日就提出辭職,辦理離職手續(xù)花了一段時(shí)間。進(jìn)新中源后,我開始做新中源品牌營(yíng)銷老總。出口部是2001年6月份正式成立的,當(dāng)時(shí)由我兼管,F(xiàn)在在新明珠出口部工作的王玉蓮是最早的一個(gè)員工。

  劉小明:鐘應(yīng)洲好像當(dāng)時(shí)也在出口部工作?

  張力俊:鐘應(yīng)洲后來接手我兼的工作。他是2002年年初到新中源的,他一直把我當(dāng)作行業(yè)的領(lǐng)路人。鐘應(yīng)洲之前是香港粵海集團(tuán)董事長(zhǎng)助理,粵海破產(chǎn)重組后,他回來內(nèi)地找工作。那時(shí)新中源在廣州日?qǐng)?bào)等媒體打了廣告招各品牌出口部副總。他先到新南悅應(yīng)聘,新南悅老總嫌他不懂陶瓷,于是他又到圣德堡。在圣德堡負(fù)責(zé)的梁兆津不能拍板,帶他來找我。那時(shí)我已任集團(tuán)營(yíng)銷老總,也不能兼太多職。鐘應(yīng)洲雖然不懂陶瓷,但對(duì)出口業(yè)務(wù)很熟悉,英文也很好,我就要了他,放在圣德堡當(dāng)副總,管出口,后來調(diào)到集團(tuán)出口部,我兼了幾個(gè)月的出口部老總就改由他擔(dān)任。

  新中源大手筆參展 第一次即鬧“笑話”

  劉小明:那時(shí)做出口,民企動(dòng)作最早的是不是新中源?

  張力俊:客觀地說是蒙娜麗莎最早,新中源第二,第三是新明珠。蒙娜麗莎是葉曉東在操作。新明珠是金紅英在操作,后來自己辦了金海達(dá),去年又在湖北荊州老家投資辦廠做薄板。

  劉小明:你們?nèi)鈪⒄贡容^早吧?

  張力俊:那時(shí)新中源出口上升勢(shì)頭最好,新中源參展都是大手筆,在廣交會(huì)買高價(jià)展位,十多萬一個(gè),一買就是十幾個(gè),F(xiàn)在廣交會(huì)的展位高的也不過十來萬,低的也就八九萬。我們是2002年春季開始參加廣交會(huì)的。

  去西班牙參展我們也是第一家。最開始我們是報(bào)名參加意大利博洛尼亞展會(huì)的,但始終不見答復(fù),被我們追急了,意方的回答總是:“你們已經(jīng)在排隊(duì)了”(You are already on the list )。于是2002年我們改申請(qǐng)參加西班牙瓦倫西亞展會(huì),對(duì)方很快批了。

  第一次我和鐘應(yīng)洲都去了,參展效果不錯(cuò)。

  當(dāng)年參展還鬧了個(gè)笑話。當(dāng)時(shí)展品、展具運(yùn)輸必須要經(jīng)過展會(huì)組織方指定的船運(yùn)公司。我們發(fā)了一個(gè)集裝箱樣板、展具。但直到展會(huì)快開始了,東西還沒到,我們查詢,答復(fù)說,貨柜在新加坡轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)找不到了,所以沒裝上去西班牙的船。當(dāng)時(shí)大家懷疑是西班牙廠家給壓力展會(huì)主辦方故意搞的。結(jié)果展會(huì)開始后,我們只得隨身帶一點(diǎn)樣板,再派點(diǎn)宣傳品。這件事最終也不了了之。

  但就是這樣,那次展會(huì)還是接到了不少訂單。主要是中國建陶產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),優(yōu)勢(shì)明顯。

  印度客戶牽頭發(fā)起對(duì)華反傾銷

  劉小明:陶企做出口,跟1998年的“白色恐怖”(產(chǎn)能大擴(kuò)張)有關(guān)嗎?

  張力俊:所謂“白色恐怖”,那只是針對(duì)佛陶集團(tuán)而言。佛陶集團(tuán)從1995年開始就銷售不好,1999年我去南莊時(shí),陶瓷在市場(chǎng)上還是供不應(yīng)求的,車都停在廠門口等貨。只是佛陶集團(tuán)不好,所以才有“白色恐怖”一說。

  其實(shí),那時(shí)連佛陶集團(tuán)在國內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品都能出口,新中源的產(chǎn)品比它好,為何不能出口?以滲花磚為例,當(dāng)年賣到6美元/平方,金花米黃賣到7美元/平方。當(dāng)時(shí)美元對(duì)人民幣(含退稅)的匯率是9.3,現(xiàn)在還要加上人民幣升值的因素考慮實(shí)際出口價(jià)格。

  劉小明:你到新中源做出口,跟在佛陶集團(tuán)的經(jīng)歷有關(guān)嗎?

  張力俊:對(duì)。當(dāng)時(shí)南莊的企業(yè),現(xiàn)款現(xiàn)貨,內(nèi)銷生意很好,而做出口手續(xù)很麻煩,所以南莊企業(yè)不喜歡做出口。新中源第一單比較大的出口業(yè)務(wù)的客戶是印度一家叫SOMANY(索瑪尼)的陶瓷廠,要了2個(gè)貨柜的金花米黃。我們與印度客商談了整整一個(gè)上午。午飯時(shí)間都過了還沒談完。我負(fù)責(zé)談判。那是2000年的事,新中源還沒有搬辦公大樓,還在老地方辦公,中午在公司員工餐廳吃飯。東北片區(qū)的區(qū)域經(jīng)理看我跟客戶談了那么久,問我是不是“很大的生意”。我說幾個(gè)柜,他一臉不理解地說,“張總,你的時(shí)間很寶貴啊!”——當(dāng)時(shí)東北水晶磚做得很大,營(yíng)口一個(gè)經(jīng)銷商1999年就做了4500萬,他不理解為什么要這么麻煩去做出口。

  有意思的是,后來(2001年底)印度對(duì)中國陶瓷反傾銷,SOMANY(索瑪尼)就是發(fā)起人。第一次做生意后,我們還給該廠陸續(xù)發(fā)貨,但量不大,到最后印度開始反傾銷時(shí)我們才明白,他們是來套資料的。

  劉小明:據(jù)我查看資料,當(dāng)時(shí)你們積極應(yīng)訴,印方說新中源沒有直接出口(是外貿(mào)公司操作的),印度海關(guān)沒新中源的記錄,應(yīng)訴主體資格被排除在外。

  張力俊:新中源早期自己沒申請(qǐng)進(jìn)出口權(quán),我們是通過南海輕出公司出口的。2001年底,出口部成立不久,就遇到了印度的反傾銷。

  劉小明:進(jìn)出口權(quán)的獲得是否需一定的門檻?

  張力俊:獲得獨(dú)立進(jìn)出口權(quán),其實(shí)沒什么資質(zhì)要求,主要就是人才問題。市里批就可以了。大約2002年我們就申請(qǐng)到了進(jìn)出口權(quán)。后來再申請(qǐng)反傾銷復(fù)審,獲得了較低稅率。

  總部大展廳營(yíng)銷模式自新中源開始

  劉小明:營(yíng)銷,在當(dāng)時(shí)也是關(guān)鍵點(diǎn)——從傳統(tǒng)模式變成展廳營(yíng)銷模式,前幾天采訪張念超,他說2000年前后唯美和華東企業(yè)是最早在終端做大展廳的。佛山這邊在終端做展廳比較晚,但總部大展廳營(yíng)銷模式是從新中源開始的吧?

  張力俊:是的。2001年1月,春節(jié)前,新中源搬入了現(xiàn)在的總部大樓。

  劉小明:當(dāng)時(shí)底下展廳就是現(xiàn)在這個(gè)模式嗎?一開始就有這么大的展示地方嗎?

  張力俊:一開始就是總部大展廳,后面換過幾次裝修而已。新中源當(dāng)時(shí)已經(jīng)是行業(yè)老大。

  劉小明:當(dāng)時(shí)終端是個(gè)什么情況?

  張力俊:很簡(jiǎn)陋。總部做好后,終端才學(xué)樣。2001年春節(jié)后我們要求終端也做展廳,并在西安、包頭、北京、長(zhǎng)沙、泉州搞了五個(gè)試點(diǎn),都是1000平方以上的大店,2001年上半年建成。

  終端大展廳其實(shí)佛陶時(shí)期就搞過。1997年,我們?cè)谏虾W隽藗(gè)大展廳,800平方,派兩人去常駐,我還任過上海分公司老總,F(xiàn)在羅曼蒂克的董事長(zhǎng)劉勝紅及環(huán)球的董事長(zhǎng)羅杰華都兼任過上海分公司的經(jīng)理。我記得那個(gè)展廳還是以前陶城報(bào)的謝冰川設(shè)計(jì)的。

  離職是因?yàn)?ldquo;匿名信”

  劉小明:你當(dāng)時(shí)是怎么離開新中源的?

  張力俊:2002年,我任新中源集團(tuán)銷售老總,還兼任集團(tuán)出口部老總、新中源品牌老總。那年新中源做到32億銷值,老板霍熾昌送我一輛7系“寶馬”。

  2004年春節(jié)前上面領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員我讓出集團(tuán)營(yíng)銷老總的位置,只任出品部老總和新中源品牌內(nèi)銷老總,2004年年底又叫我讓出出口部老總。圈內(nèi)朋友戲稱我從“軍長(zhǎng)”變成“師長(zhǎng)”最后又變成“團(tuán)長(zhǎng)”了。我知道是自己該離開的時(shí)候了。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)老板找我,但我不想再打工了,決定自己出來創(chuàng)業(yè)。

  劉小明:為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?

  張力俊:當(dāng)時(shí)我也弄不明白。很多年后才知道我是被人寫了很多封匿名信。整個(gè)事情的發(fā)展過程中領(lǐng)導(dǎo)一直沒當(dāng)面跟我談起這事。我們彼此都失去了相互解釋的機(jī)會(huì)。有朋友后來跟我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),說我是一個(gè)不懂“公司政治”的人。這點(diǎn)我很認(rèn)同。我對(duì)新中源是忠心耿耿的,有三件事可以證明:一,有一次老板打電話約我,讓我?guī)退乙粋(gè)助理,我自己沒去找,讓一個(gè)學(xué)歷比較高(MBA)的同事幫他找了。二,當(dāng)時(shí)裕景老總曹銳元要提拔我表弟當(dāng)副總,我不同意(后來我表弟到金絲玉瑪當(dāng)了老總)。三,我去新中源,第一天開會(huì)就告訴員工,讓他們好好干,我不會(huì)帶一個(gè)佛陶的銷售人員過來,絕不會(huì)一朝天子一朝臣。所以他們都很努力,后來很多人都得到提拔,但現(xiàn)在他們都離開了,在很多企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面。

  黑磚生意艱難起步 私拋廠賠掉老本

  劉小明:離開新中源后,你就開始做黑磚了嗎?

  張力俊:2005年我離開新中源。新中源的黑磚是在上海“宏基”廠(去年年底倒閉了)貼牌。離開了新中源,我自己做什么?我去跟“宏基”的人談,希望一起做黑磚。我邀請(qǐng)對(duì)方參股,技術(shù)上對(duì)方支持。同時(shí)還邀請(qǐng)一家上游做模具的企業(yè)老板做大股東,總計(jì)湊足550萬元將企業(yè)運(yùn)作起來。產(chǎn)品在恩平的奧河陶瓷貼牌,生產(chǎn)時(shí)上海的合作伙伴過來幫忙。當(dāng)時(shí)工廠生產(chǎn)一平方給奧河4塊錢。但我們的第一單貼牌生意就虧大了,主要是窯爐不行,優(yōu)等品率才60%。一個(gè)多月后只好轉(zhuǎn)到北京大興縣一家廠去做,這個(gè)廠有兩條線,七八月淡季時(shí)給我們做,年底停窯前再給我們做一個(gè)月,一年做兩個(gè)月左右,就夠賣一年了。我真的很感激對(duì)方。他們給了我們很大的便利,我們只給了一部分定金就開始生產(chǎn),其他的欠款邊賣邊付,慢慢就滾動(dòng)起來了。

  在此期間,我和幾個(gè)朋友還投資搞了個(gè)私拋廠,但經(jīng)營(yíng)并不成功,幾乎把此前個(gè)人的積累和做黑磚的利潤(rùn)都賠掉了。2009年5月,我把私拋廠賤價(jià)處理給了博華,把注意力全部集中在做黑磚上。

  大股東退股 小股東力撐

  劉小明:對(duì),應(yīng)該還是專注一點(diǎn)好!

  張力俊:2009年,大股東最終提出退股,剩下我和上海“宏基”的兩位合作伙伴繼續(xù)做(他們是2006年從上海“宏基”離職出來一起辦廠的)。

  但公司的重組造成資金非常緊缺,即便便宜處理頭貨尾貨兌現(xiàn),最后我們手頭也只剩幾百萬。

  這個(gè)時(shí)候福建漳浦出現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì)。漳浦有一條線,如果租下來改造年產(chǎn)可以達(dá)到100多萬平方米。我們決定再搏一把。如果輸了就再找企業(yè)去打工。我們租下了這條生產(chǎn)線,買了一條二手拋光線。慶幸的是,這條線的改造很成功,出的產(chǎn)品質(zhì)量很穩(wěn)定。我們賭贏了。老外知道你有自己的工廠,便積極下單,導(dǎo)致出口直線上升。應(yīng)該說,到了2009年年底,我們的整個(gè)經(jīng)營(yíng)情況好轉(zhuǎn)了。

  現(xiàn)在我們已不在漳浦做了,轉(zhuǎn)到清遠(yuǎn)的佛岡,租的是臺(tái)灣人的廠,一條大線,是個(gè)老廠。

  2009年企穩(wěn) 銷售模式追求簡(jiǎn)單

  劉小明:聽你這樣敘述,再次證明辦工廠不容易,陶瓷行業(yè)今天一些品牌企業(yè),實(shí)際上在創(chuàng)業(yè)過程中都不容易。

  張力俊:我現(xiàn)在就做黑磚,終端不建店,50%出口,50%內(nèi)銷,目前只在北京、上海、泉州等城市有總代理商。黑磚在建陶大的產(chǎn)品體系中,只是配角,假如是自己一個(gè)人做渠道,費(fèi)用太大。所以我們?cè)敢飧鷦e的品牌搭配著賣。我們的銷售模式比較簡(jiǎn)單,品牌推廣上主要針對(duì)業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷商。

  劉小明:目前國內(nèi)做黑磚的企業(yè)有多少家?

  張力俊:做黑磚的企業(yè)目前全國有八、九家,但我們的產(chǎn)品是做得最好的,價(jià)格也比其他品牌的賣得貴些。

  劉小明:為什么?

  張力俊:黑磚根據(jù)工藝不同,分為三種:一種是添加氧化鈷的(高端黑磚)。但這類黑磚太貴,因?yàn)檠趸掚m然只占1%的比重,但價(jià)值二十多萬一噸。一種是添加鉻黑色料做的,但產(chǎn)品表面效果不行。我們是加釩鈦鋼渣(用鋇鈦鋼渣做黑磚是我的股東發(fā)明的,有20年的經(jīng)驗(yàn)了),產(chǎn)品表面效果超越了鉻黑產(chǎn)品,而且非常環(huán)保。我們的黑磚顏色是最黑的。

  劉小明:收購鋼渣是否要錢?

  張力俊:釩鈦鋼渣,十多年前不要錢,現(xiàn)在是500多元一噸。

  打造中國黑磚第一品牌

  劉小明:從2005年離開新中源到今年七月,你剛好是八年抗戰(zhàn)啊!

  張力俊:(笑)可以這么說。

  劉小明:白磚也是純色磚,現(xiàn)在也有好幾家企業(yè)在做,下一步準(zhǔn)備做白磚嗎?

  張力俊:暫時(shí)不會(huì)做,我們現(xiàn)階段還是把黑磚做好!不過,我們也在現(xiàn)有的渠道上賣白磚。

  劉小明:葆威陶瓷打造“中國黑磚第一品牌”的定位還是很精準(zhǔn)的。

  個(gè)人簡(jiǎn)介:

  張力俊,男,原籍廣東開平,出生在臺(tái)山。10歲時(shí)隨調(diào)動(dòng)工作的父親來到佛山;1979年參加高考,考入華南理工大學(xué)材料系陶瓷專業(yè);1983年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入佛陶集團(tuán)職工中專學(xué)校任教。一年后考入母校讀研究生,1987年畢業(yè)后重新回到佛陶集團(tuán),1996年任佛陶集團(tuán)副總經(jīng)理。1999年11月進(jìn)入新中源集團(tuán),任新中源品牌營(yíng)銷總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理。2005年7月3日正式從新中源離職;之后與人合作創(chuàng)辦了“沒見過這么黑的磚”的葆威陶瓷,成為業(yè)內(nèi)專做黑磚的行家。

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