時(shí)下，隨著一二線地板市場的逐漸飽和，三四線市場逐漸受到地板企業(yè)的青睞。近年來，城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，使得更多的地板企業(yè)看到了三四線市場的市場商機(jī)，目前，越來越多的企業(yè)紛紛開始渠道下沉，在三四線市場進(jìn)行渠道布局。對于地板企業(yè)而言，對于市場格局的關(guān)注在很大程度上決定了地板企業(yè)未來搶占市場份額的效果。
三四線市場逐漸被開辟出來
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一二線城市的市場份額正在不斷被瓜分，與此同時(shí)，城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快也使得三四線市場逐漸開發(fā)出來，在這個(gè)過程中，渠道下沉則成為不少地板企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。對于地板企業(yè)而言，在新市場上，企業(yè)謀取商機(jī)還需找準(zhǔn)方式。
地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今市場上大大小小品牌總計(jì)近3000余個(gè)，這一方面壯大了地板行業(yè)的市場規(guī)模，另一方面也使得當(dāng)下地板市場競爭儼然上升到了白熱化的發(fā)展階段。一二線市場的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，都使得三四線市場逐漸成為地板企業(yè)新的利益爭奪點(diǎn)。
地板市場格局的變化影響企業(yè)渠道布局
時(shí)下，一線城市市場的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快 都使得地板企業(yè)紛紛將發(fā)展目標(biāo)瞄向了三四線市場。對于地板企業(yè)而言，三四線市場是否能夠成為企業(yè)發(fā)展的“藍(lán)海”呢?地板行業(yè)作為國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來伴隨行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增加，市場競爭愈發(fā)白熱化。時(shí)下，除開行業(yè)內(nèi)的競爭以外，大環(huán)境帶來的競爭壓力也使得不少企業(yè)陷入了較為尷尬的發(fā)展境地。
目前，地板市場新格局正在不斷變化，隨著西部大開發(fā)等國家政策的深入，地板市場也悄然發(fā)生了變化，出現(xiàn)新格局。東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平位居全國前列，其居民收入水平較高。消費(fèi)者對地板品牌的接受程度也更高，因此中高端成為消費(fèi)者首選品牌，而低端品牌和雜牌在此區(qū)域?qū)?huì)逐步被淘汰;中部地區(qū)隨著國家“中部崛起戰(zhàn)略”的逐步實(shí)施，中部經(jīng)濟(jì)水平連續(xù)提高，對地板的認(rèn)知和購買欲望都在不斷上升，進(jìn)而促進(jìn)了中部地板行業(yè)快速發(fā)展，中部市場已經(jīng)成為中國最具發(fā)展?jié)摿妥畲蟮南M(fèi)市場之一。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2014年地板行業(yè)中二線品牌最受消費(fèi)者歡迎，超總數(shù)一半;三線品牌與地方品牌并列第二，其次，一線品牌排在最后一位。地板行業(yè)二線品牌的知名度、生產(chǎn)力、渠道、團(tuán)隊(duì)四大方面不斷完善，價(jià)格優(yōu)勢更加突出，因此，二線品牌更加青睞。與此同時(shí)，從2015年互聯(lián)網(wǎng)地板投訴涉及品牌情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，地方性品牌和雜牌雖然受歡迎，但其投訴的概率最大，主要因?yàn)檫@類地板產(chǎn)品為了壓低成本，多選用低等劣質(zhì)材料加工，因而質(zhì)量問題也是最多;一二線品牌因其服務(wù)質(zhì)量都比較成熟，投訴比例最小。
諸多地板市場形勢的轉(zhuǎn)變都在很大程度上說明了地板企業(yè)亟需面對新形勢作出調(diào)整，在未來的市場競爭中，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要迎合時(shí)代趨勢作出調(diào)整，新格局的轉(zhuǎn)變是對地板企業(yè)的考驗(yàn)，與此同時(shí)，這也是商機(jī)所在，唯有抓住機(jī)會(huì)才能迎來更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
