地板企業(yè)如何轉(zhuǎn)危機(jī)為商機(jī)?

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  時(shí)下,隨著一二線地板市場(chǎng)的逐漸飽和,三四線市場(chǎng)逐漸受到地板企業(yè)的青睞。近年來(lái),城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,使得更多的地板企業(yè)看到了三四線市場(chǎng)的市場(chǎng)商機(jī),目前,越來(lái)越多的企業(yè)紛紛開(kāi)始渠道下沉,在三四線市場(chǎng)進(jìn)行渠道布局。對(duì)于地板企業(yè)而言,對(duì)于市場(chǎng)格局的關(guān)注在很大程度上決定了地板企業(yè)未來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額的效果。

 

  三四線市場(chǎng)逐漸被開(kāi)辟出來(lái)

 

  地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年,如今隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,一二線城市的市場(chǎng)份額正在不斷被瓜分,與此同時(shí),城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快也使得三四線市場(chǎng)逐漸開(kāi)發(fā)出來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,渠道下沉則成為不少地板企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于地板企業(yè)而言,在新市場(chǎng)上,企業(yè)謀取商機(jī)還需找準(zhǔn)方式。

 

  地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年,如今市場(chǎng)上大大小小品牌總計(jì)近3000余個(gè),這一方面壯大了地板行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模,另一方面也使得當(dāng)下地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)儼然上升到了白熱化的發(fā)展階段。一二線市場(chǎng)的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,都使得三四線市場(chǎng)逐漸成為地板企業(yè)新的利益爭(zhēng)奪點(diǎn)。

 

  地板市場(chǎng)格局的變化影響企業(yè)渠道布局

 

  時(shí)下,一線城市市場(chǎng)的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快 都使得地板企業(yè)紛紛將發(fā)展目標(biāo)瞄向了三四線市場(chǎng)。對(duì)于地板企業(yè)而言,三四線市場(chǎng)是否能夠成為企業(yè)發(fā)展的“藍(lán)海”呢?地板行業(yè)作為國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來(lái)伴隨行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。時(shí)下,除開(kāi)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)以外,大環(huán)境帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也使得不少企業(yè)陷入了較為尷尬的發(fā)展境地。

 

  目前,地板市場(chǎng)新格局正在不斷變化,隨著西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家政策的深入,地板市場(chǎng)也悄然發(fā)生了變化,出現(xiàn)新格局。東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平位居全國(guó)前列,其居民收入水平較高。消費(fèi)者對(duì)地板品牌的接受程度也更高,因此中高端成為消費(fèi)者首選品牌,而低端品牌和雜牌在此區(qū)域?qū)?huì)逐步被淘汰;中部地區(qū)隨著國(guó)家“中部崛起戰(zhàn)略”的逐步實(shí)施,中部經(jīng)濟(jì)水平連續(xù)提高,對(duì)地板的認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)欲望都在不斷上升,進(jìn)而促進(jìn)了中部地板行業(yè)快速發(fā)展,中部市場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿妥畲蟮南M(fèi)市場(chǎng)之一。

 

  據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,2014年地板行業(yè)中二線品牌最受消費(fèi)者歡迎,超總數(shù)一半;三線品牌與地方品牌并列第二,其次,一線品牌排在最后一位。地板行業(yè)二線品牌的知名度、生產(chǎn)力、渠道、團(tuán)隊(duì)四大方面不斷完善,價(jià)格優(yōu)勢(shì)更加突出,因此,二線品牌更加青睞。與此同時(shí),從2015年互聯(lián)網(wǎng)地板投訴涉及品牌情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,地方性品牌和雜牌雖然受歡迎,但其投訴的概率最大,主要因?yàn)檫@類(lèi)地板產(chǎn)品為了壓低成本,多選用低等劣質(zhì)材料加工,因而質(zhì)量問(wèn)題也是最多;一二線品牌因其服務(wù)質(zhì)量都比較成熟,投訴比例最小。

 

  諸多地板市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變都在很大程度上說(shuō)明了地板企業(yè)亟需面對(duì)新形勢(shì)作出調(diào)整,在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,地板企業(yè)的發(fā)展也必須要迎合時(shí)代趨勢(shì)作出調(diào)整,新格局的轉(zhuǎn)變是對(duì)地板企業(yè)的考驗(yàn),與此同時(shí),這也是商機(jī)所在,唯有抓住機(jī)會(huì)才能迎來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 

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