家居賣場(chǎng)如何改變才能邁上新臺(tái)階?

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  家具行業(yè)曾十多年維持20%-30%的年增長(zhǎng)率不變,即便在金融危機(jī)之后,仍一度自詡“朝陽(yáng)行業(yè)”,家居賣場(chǎng)從未停止“膨脹”。

  在嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策之下,位于房地產(chǎn)下游的家居建材行業(yè)似乎已入“寒冬”,即便在這樣的情況下,家居賣場(chǎng)仍舊在大面積的擴(kuò)張規(guī)模,這樣的情況對(duì)于實(shí)木地板等家居市場(chǎng)而言無(wú)疑是處于賣場(chǎng)過(guò)剩的狀態(tài)。

  眼下,雖然各大家居建材賣場(chǎng)已展開諸如促銷、降租、電商等多重渠道突圍,但仍然掩蓋不了慘淡的行業(yè)現(xiàn)狀。國(guó)美電器原董事局主席陳曉投資的名巢靚家上海旗艦店就在開張半年后關(guān)閉。

  外資建材商更是敗走中國(guó)。以全球最大的家裝用品零售商家得寶公司(HD)為例,已經(jīng)關(guān)閉多家賣場(chǎng)。百安居同樣未能“幸免”。最高峰時(shí)在中國(guó)曾開出60多家店,兩年后卻關(guān)掉了20多家店,其余門店在面積上也有所縮減,在中國(guó)市場(chǎng)也連續(xù)多年虧損。

  值得玩味的是,淡季之下,家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張的步伐絲毫未減。

  近幾年,家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張步伐的速度前所未有。全國(guó)家居賣場(chǎng)總面積已超過(guò)4000萬(wàn)平方米。統(tǒng)計(jì)顯示,單在上海,就有約120家家居賣場(chǎng)門店。按1萬(wàn)平方米年銷售1億元計(jì)算,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年銷售2000億元,也就是說(shuō),只有2000萬(wàn)平方米的賣場(chǎng)就足夠了,這意味著有將近50%的賣場(chǎng)過(guò)剩。

  一位本土實(shí)木地板賣場(chǎng)的內(nèi)部人士對(duì)記者表示:“虧錢也得擴(kuò)張,因?yàn)橹挥虚_店才能提高一點(diǎn)租金。”

  擴(kuò)張背后,市場(chǎng)需求減弱,門店效益猛降,為何這些連鎖賣場(chǎng)還要硬著頭皮擴(kuò)張?

  其實(shí),大型家居集團(tuán)從幾年前就開始擴(kuò)張店面、爭(zhēng)搶地盤,目前的樓市調(diào)控,時(shí)間之久超過(guò)預(yù)期。他們必然需要犧牲一些虧損嚴(yán)重的棋子,好把資源集中于前景更好的商場(chǎng),這或許是一種“戰(zhàn)略性的撤退和前進(jìn)”。

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