我們期盼未來家居的一個(gè)場景是,忙碌一天的你下班回家走到家門口,系統(tǒng)就能識別并自動開門,熱水器早已在你回來之前燒好熱水洗去你一整天的塵埃,空調(diào)自動調(diào)整適合你的溫度,你只要喊一聲我想聽音樂或看新聞,音響自動播放你喜歡的音樂,電視機(jī)自動推送你想要看的新聞……如今可以實(shí)現(xiàn)了嗎?
從近兩天深入?yún)⒂^了智能家居展會和了解了一些智能家居領(lǐng)域的龍頭企業(yè)來看,這一步并非遙不可及,而只是沒有解決最后一公里,即家居所有設(shè)備之間的互聯(lián)互通問題。作為智能家居最重要的組成部分——家電,目前已都實(shí)現(xiàn)了智能化,并成為了一個(gè)標(biāo)配。展會上,人臉識別技術(shù)、語音控制技術(shù)、熱感應(yīng)技術(shù)、手勢控制技術(shù)等都已應(yīng)用在了智能家電上,相比去年智能家電一些花哨的應(yīng)用,企業(yè)都意識到了用戶的體驗(yàn),力求通過一些技術(shù)手段來讓智能家電有一個(gè)聰明的“大腦”,目前的家居設(shè)備都能自動識別,而接下來是通過人工智能讓它有思考,例如,此前的智能產(chǎn)品在語音功能上只能固定幾個(gè)關(guān)鍵詞語才能識別,而現(xiàn)在你即使說方言,不同場景下它也能聽懂你說的話而自動運(yùn)行。
去年,智能設(shè)備還僅停留在用手機(jī)替代遙控器,通過APP去控制家電,今年智能家居的進(jìn)展是,已超出了設(shè)備之間的單一控制,它可以實(shí)現(xiàn)可自動,可識別。
“隨著5G的到來,智能設(shè)備將迎來一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,更多的設(shè)備可以互聯(lián)網(wǎng)化,也開始在互動上提升用戶體驗(yàn),包括場景、語音識別等多個(gè)維度可進(jìn)行的互動。”上海慶科公司副總經(jīng)理任建宏表示,家居設(shè)備的智能化較去年已經(jīng)提升了一大步,但智能家居仍未真正實(shí)現(xiàn)。
流媒體之父李世鵬認(rèn)為,智能家居還沒有達(dá)到智能化的程度,數(shù)據(jù)需要人來解讀,控制還需要人來控制,還沒有對用戶進(jìn)行深度的定制,不能主動提供人所需要的一些服務(wù)。
“設(shè)備的智能只是第一步,第二步是相同品牌設(shè)備的互聯(lián),這是2016年各企業(yè)的方向。但不同品牌之間產(chǎn)品的互聯(lián)互通仍是遙遙無期。”任建宏表示。
喊了幾年的智能家居如今產(chǎn)業(yè)是一個(gè)怎樣的階段?我們期待的家居智能化真的到來了嗎?
問題在哪?
在流媒體之父李世鵬來看,智能家居已發(fā)展了20年,與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一樣,從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)再到物聯(lián)網(wǎng)。從手機(jī)的APP控制到基于大數(shù)據(jù)、人工智能的基于交互的智能化產(chǎn)品,但目前智能家居的發(fā)展有幾個(gè)坑沒有填平。
第一個(gè)坑是用戶需求沒有爆發(fā)。市場上更多的智能硬件產(chǎn)品往往只是某一特定人群的玩具,比如價(jià)格貴、安裝設(shè)置困難,用戶體驗(yàn)差,缺乏一些剛需的應(yīng)用。而且對于用戶信息安全、數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)有很多顧慮。
第二個(gè)坑是企業(yè)商業(yè)模式不清晰。到底智能家居從哪幾個(gè)方面可以賺錢?是從硬件、數(shù)據(jù)、平臺還是云服務(wù)?一些企業(yè)并沒有想清楚,反而套用了一些并不適合自己的模式,例如羊毛出在豬身上。但其實(shí),智能平臺的大數(shù)據(jù)到目前為止都比較空,并沒有真正將它當(dāng)成一個(gè)金礦去挖掘。
第三個(gè)坑是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未建立。不同設(shè)備之間互聯(lián)互通還有問題。現(xiàn)在都是人為的去圈定自己的標(biāo)準(zhǔn)和利益。“一個(gè)真正的智能家居必須是所有硬件的協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)一致下,將各個(gè)設(shè)備的數(shù)據(jù)融合在一起,從而設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)自動對接,做到真正的智能。”李世鵬表示,智能家居最終的發(fā)展是一臺智能設(shè)備可以自動讀懂?dāng)?shù)據(jù),然后將這些數(shù)據(jù)分享到不同的設(shè)備,不同的設(shè)備共同為用戶做很多事情,但用戶感覺不到它的存在。
標(biāo)準(zhǔn)缺失下能靠利益捆綁來解決嗎?
目前,美的、海爾、三星、LG都自建了自己的智能家居平臺,他們都表示接口、協(xié)議開放。但根本性的問題是,這些品牌商之間的競爭關(guān)系和利益訴求很難讓他們互相對接,也就解決不了不同平臺之間的互聯(lián)互通。即使是京東、阿里,也只能解決其在平臺上銷售產(chǎn)品之間的互聯(lián)。
“在短期內(nèi)靠標(biāo)準(zhǔn)來去解決互聯(lián)互通問題仍然有困難。”三星一位人士認(rèn)為,三星智能家居系統(tǒng)都是自己的技術(shù),自己研發(fā),從企業(yè)戰(zhàn)略來看,都希望自己是最強(qiáng)者。
任建宏認(rèn)為,中國智能設(shè)備、系統(tǒng)都走在全球前面,國外也沒有一個(gè)現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)可以借鑒,而智能家居整體鏈條復(fù)制,形成一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)短期內(nèi)很難。
因此,這些智能家居平臺,無論是美的M-star、海爾的U+都在跑馬圈地?cái)U(kuò)充自己平臺的力量,橫向打造一個(gè)商業(yè)模式吸引更多合作伙伴加盟。例如,美的和海爾都推出了“生態(tài)圈”的概念,簡單就是以智能設(shè)備為基礎(chǔ),向服務(wù)延伸。例如,一款智能冰箱,它集合了人臉識別、食物識別功能,冰箱可以自動檢測食物過期和需要購買時(shí)會提醒用戶,用戶可以通過APP直接下單購買,還可以在APP上分享美食,或食譜進(jìn)行烹飪。而這里的需求,就產(chǎn)生了冰箱和廚房設(shè)備相連,產(chǎn)生了購物、生鮮配送、美食、生活娛樂等的需求,從而建立一個(gè)包括電商平臺、美食平臺的美食生態(tài)圈。像一號店、中糧、京東等會與海爾或美的形成合作,利益共享。
但問題又來了,這些本身足夠強(qiáng)大或者是平臺的企業(yè)遠(yuǎn)不愿意接入到終端?用戶需求量是否足夠支撐這個(gè)商業(yè)模式?各合作方是否能齊心協(xié)力在不屬于自己平臺上創(chuàng)造價(jià)值、出謀劃策?哪種合理的分成模式能保證各合作方的利益?或許這些假設(shè)的概念做成成熟的商業(yè)模式并非易事。
“同一品牌終端在不同場景下的終端今年會有突破,但不同品牌卻遙遙無期。”任建宏認(rèn)為,智能家居的標(biāo)準(zhǔn)仍需要制定,例如通信協(xié)議、云端接口等這些基本的標(biāo)準(zhǔn)只有建立了,產(chǎn)業(yè)化才能打通!
場景化撬開商業(yè)模式大門
一個(gè)能聽、能看、會說、能思考、有情感的智能設(shè)備除了硬件本身的技術(shù)升級,更需搭建一個(gè)智慧生活的場景。智能家居發(fā)展需要三個(gè)階段,控制到感知到思考。去年,智能設(shè)備都可以聯(lián)網(wǎng),通過手機(jī)來控制家電。這個(gè)對于用戶的使用價(jià)值并不,真正智能在于所有設(shè)備具備思考能力。從技術(shù)來看,語音識別、圖像識別、手勢識別可以基本解決這一問題。但用戶生活場景是分布式的,在不同的場景下使用包括手機(jī)、電視、燈、空調(diào)、冰箱等多個(gè)產(chǎn)品。
例如,洗衣機(jī)可感知天氣,比如梅雨天會主動選擇烘干,其他天氣不會開啟這個(gè)功能,將衣服拿進(jìn)洗衣機(jī)告訴你哪些衣物不適合放在一起洗;在你減肥成功后冰箱提醒你哪些食物可以吃了,哪些食物今天吃的有些多需要注意……
這些功能的實(shí)現(xiàn)都需要場景化,不僅是語音識別,更是要語意識別,利用人工智能技術(shù)去完成。“這些都需要有夠強(qiáng)的技術(shù),但目前設(shè)備商在大數(shù)據(jù)和人工智能方面沒有技術(shù)積累。”金沙江創(chuàng)投丁健表示,智能家居平臺化是一場戰(zhàn)爭,首先是設(shè)備智能化效果讓人吃驚、其實(shí)是有足夠的強(qiáng)大的技術(shù)、最后是你能否提供一個(gè)獨(dú)特的價(jià)值。而智能設(shè)備第二步完成的場景化,才是撬開商業(yè)模式的大門。