這些年，衛(wèi)浴行業(yè)一直不溫不火，不少廠家和經(jīng)銷商選擇了跳槽甚至轉(zhuǎn)行，而圈子外(指狹義的衛(wèi)浴行業(yè))的人越發(fā)地瞄準了衛(wèi)浴這塊大蛋糕，都想分衛(wèi)浴市場這一杯美羹……諸如最近業(yè)界傳的沸沸揚揚莫過于美的、海爾等家電大鱷挾資本優(yōu)勢“殺入衛(wèi)浴業(yè)”�？梢钥隙ǖ卣f，2016年的衛(wèi)浴市場“山雨欲來風滿樓”。

　　除此之外，在泛家居以定制占有一席之地的歐派廚柜、索菲亞衣柜、尚品宅配等大企業(yè)均有傳言將以定制為切入口強勢搶占衛(wèi)浴市場。

　　眾所周知，隨著消費主力軍從60、70后轉(zhuǎn)向80、90后，市場需求對產(chǎn)品個性化的追求也日益突出，即根據(jù)消費者的需求和尺寸進行非標定制生產(chǎn)，由于個體性過于突出，無法進行批量生產(chǎn)，同時，非標定制在生產(chǎn)過程中需要投入更多的人力物力，而且原材料少量采購等額外高出的成本只會加到最終產(chǎn)品售價上面，這將導致了非標定制的市場價格會相對高于批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。除此之外，衛(wèi)浴行業(yè)個性化定制的非標產(chǎn)品也需要三個月時間方能供貨。不難看出，這些特點都與工業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)模式相沖突。

　　如何權衡解決市場個性化需求與工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾，已經(jīng)成為了當前企業(yè)決策層不容回避的一個課題，孰輕孰重，企業(yè)高層亦心如明鏡。

　　但是，在筆者所走訪的衛(wèi)浴企業(yè)當中，不少企業(yè)管理高層是越來越趨向于實行“非標產(chǎn)品的標準化定制生產(chǎn)”，也就是運用標準化的基本規(guī)格組合去滿足和解決當前市場消費者個性化的需求。

　　上面提到，非標定制是根據(jù)不同的消費者的實際情況來進行生產(chǎn)，由于不可能每一個消費者家里的產(chǎn)品都是同樣的尺寸，因而，實行標準化的的基本規(guī)格可以限于材料、工藝等方面而不涉及到尺寸，如此一來，產(chǎn)品的基礎標準便有了，可操作的工藝流程也出來了，非標定制不再是異想天開。泛家居業(yè)的非標定制，諸如歐派廚柜、索菲亞衣柜、尚品宅配等先行者已經(jīng)為衛(wèi)浴產(chǎn)品的非標定制闖出了一條可借鑒的創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　業(yè)內(nèi)權威人士認為，衛(wèi)浴產(chǎn)品的非標定制一旦實行了標準化，可以極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，定制的產(chǎn)品就可以由3個月的交貨期縮短到僅僅需半個月甚至更短的時間即可實現(xiàn)交貨，大大的縮短了交貨時間。同時，標準化定制之后，批量采購原材料也可能夠降低生產(chǎn)成本，從而推動定制產(chǎn)品價格的下調(diào)。因此，非標產(chǎn)品實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，無論是對于企業(yè)還是消費者，都是充滿希望的雙贏的局面。

　　畢竟像浴室柜和淋浴房等非標產(chǎn)品，不太可能設計很多的款式去適應不同消費者的個性化需求，它們的花樣都大同小異，只能在尺寸、功能組合等細節(jié)方面進行適當?shù)恼{(diào)整，追求差異化，它們的標準化定制更多是傾向于功能定制，而不是簡單的外觀定制，即標準定制有許多既定尺寸的標準模塊，以符合不同尺寸的空間，內(nèi)部結構可自由定制。毫無疑問，非標產(chǎn)品的標準化定制肯定是可以預見的相當一段時間的發(fā)展新趨勢。

　　去年年末召開的中央經(jīng)濟工作會議將去庫存作為2016年中國結構性改革的五大任務之一。業(yè)內(nèi)人士分析，伴隨著“去庫存”帶來的樓市行情改善，與之相關的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)也將受到直接利好，加之二胎政策正式落地，衛(wèi)浴市場的新增剛性需求和改善性需求也會隨之被激活。

　　與時俱進的“非標產(chǎn)品的標準化定制生產(chǎn)”定能激活資源配置，要更加注重使市場在資源配置中起決定性作用。這正是衛(wèi)浴行業(yè)風風火火發(fā)展起來的機遇，而既能解決生產(chǎn)效率問題又能滿足消費者不同的需求的“非標產(chǎn)品的標準化定制生產(chǎn)”，必定能為衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展助上一臂之力。