在現(xiàn)階段國際國內(nèi)宏觀環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)仍然低迷的非常時(shí)期和新常態(tài)下，正是企業(yè)苦練內(nèi)功、重塑管理和提升核心競爭力的大好時(shí)機(jī)。為系統(tǒng)地構(gòu)建、優(yōu)化集團(tuán)及下屬 子公司內(nèi)部管理體系，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)有責(zé)、有序、高效地運(yùn)作，提升整體運(yùn)營水平。2016年7月4日上午，東鵬召開了“東鵬控股有限公司變革規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)”大會(huì)，邀請了IBM（International Business Machines Corporation）老師及華為前高管作為項(xiàng)目顧問，東鵬全體高層管理人員參加了會(huì)議，集團(tuán)公司董事長秘書華健博主持會(huì)議。

董事長秘書華健博主持會(huì)議

何董發(fā)言

　　啟動(dòng)大會(huì)上，在主持人引薦IBM公司咨詢師凃柏松、張明晶、蘭劍、陶小明后，東鵬控股董事長何新明作《東鵬重生之路》重要講話。何董在講話中指出了集團(tuán)實(shí)施管理變革的必要性、重要性、集團(tuán)未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及引進(jìn)管理咨詢項(xiàng)目的目的，并稱此次管理變革時(shí)我們集團(tuán)管理的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它將對集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到非常重要的作用。

IBM大中華區(qū)中小企業(yè)咨詢服務(wù)總經(jīng)理凃柏松發(fā)表演講

東鵬控股領(lǐng)導(dǎo)層

員工認(rèn)真聽講做筆記

　　隨后，IBM大中華區(qū)首位管理顧問，曾任職IBM28年，歷任IBM大中華SAP實(shí)施團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人，IBM大中華區(qū)中小企業(yè)咨詢服務(wù)總經(jīng)理凃柏松闡述了東鵬當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，未來改革方向，強(qiáng)調(diào)為員工創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的第一責(zé)任。

合影

　　會(huì)議最后還宣布成立管理咨詢項(xiàng)目組，可見本次項(xiàng)目提升帶了集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)將指日可待。