一個(gè)工匠的造夢之路 走近首屆“佛山·大城工匠”獲得者陳水福

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一個(gè)工匠的造夢之路

走近首屆“佛山•大城工匠”獲得者陳水福


科達(dá)整線工程事業(yè)部總經(jīng)理陳水福(中)
科達(dá)整線工程事業(yè)部總經(jīng)理陳水福(中)

  6月21日,來自佛山各個(gè)行業(yè)的30名優(yōu)秀人士被授予首屆“佛山•大城工匠“榮譽(yù),這是以市委、市政府名義召開的高規(guī)格大會,接過這份榮譽(yù)的行業(yè)代表感受到了作為一名工匠的驕傲和喜悅,榮譽(yù)背后是他們愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)以及精益求精的創(chuàng)新。廣東科達(dá)潔能股份有限公司(以下簡稱“科達(dá)”)整線工程事業(yè)部總經(jīng)理陳水福成為陶瓷機(jī)械行業(yè)獲此殊榮的唯一代表,科達(dá)整線裝備的崛起之路,正是中國陶機(jī)由弱變強(qiáng),并走出國門,參與國際競爭的一個(gè)縮影,映照在陳水福20多年的陶瓷行業(yè)職業(yè)生涯里,也是一段值得述說的匠心歷程。

  崇尚技術(shù) 向外走的心始終未變

  今天的科達(dá)窯爐,不管從外觀設(shè)計(jì)到燃燒系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)和綜合使用效果在技術(shù)和設(shè)計(jì)層面都有了長足的技術(shù)進(jìn)步,而中國窯爐從上個(gè)世紀(jì)90年代才開始起步研究,當(dāng)時(shí)的陳水福已經(jīng)投身陶瓷行業(yè),并接觸到了當(dāng)時(shí)從國外引進(jìn)的陶瓷整線設(shè)備,陳水福說他沒想這輩子會跟陶瓷機(jī)械聯(lián)系在一起,但正如喬布斯所說的一樣,你現(xiàn)在所經(jīng)歷的,將在你未來的生命中串聯(lián)起來,從學(xué)生時(shí)代起,進(jìn)取心強(qiáng)的他就在一點(diǎn)一滴的去積淀了。

  陳水福成長于江西一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,受母親的影響,無論做什么事,他都想做的更好一些,從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè),他的成績在班上都是數(shù)一數(shù)二的。在來自童年和學(xué)生時(shí)代的早期記憶里,許多人都會因?yàn)橐粌刹课膶W(xué)或影視作品對其產(chǎn)生了深刻的影響,也許由于年代久遠(yuǎn),已經(jīng)忘了具體名字,但對于那些意象總會念念不忘。對于陳水福而言,一部關(guān)于醫(yī)生的,一部關(guān)于海軍軍艦的電影給他留下了深刻的印象,所以他學(xué)生時(shí)期的理想是如果不做醫(yī)生,就成為一名工程師。

  學(xué)生時(shí)代的一件事情對他今后的品格養(yǎng)成起到了重要作用,小學(xué)三年級的時(shí)候,校長交給他一個(gè)光榮的任務(wù),敲鐘,每天從早上上學(xué)到放學(xué)回家,這只小小的老式鬧鐘跟他形影不離,這樣上課下課,上學(xué)放學(xué),一敲就是三年,讓他養(yǎng)成了早起和守時(shí)的習(xí)慣,更培養(yǎng)了他的責(zé)任意識。

  電影《友情十字路》談及一個(gè)古老的阿拉伯諺語:將你的心拋的遠(yuǎn)一些,然后追隨它的腳步。在陳水福的眼里,向外跑的念頭很早就萌生了,母親希望孩子們都能有自己的追求,就告訴他“你自己跑”,所以從11歲上初中,他就開始寄宿,高中畢業(yè)考入南昌大學(xué)機(jī)械制造與工藝專業(yè),大學(xué)畢業(yè)后,他并沒有像哥哥們一樣回到老家縣城,而是前往景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院教書,四年之后的1992年,鄧小平南巡,借著當(dāng)時(shí)“孔雀東南飛”的東風(fēng),他來到廣東,踏入了陶瓷行業(yè)。

  沉淀堅(jiān)持 從全盤引進(jìn)到整線出口

  1992年,陳水福進(jìn)入廣州花都一家國營陶瓷廠,進(jìn)行籌建工作,那一年廠里引進(jìn)了兩條意大利SITI的地磚生產(chǎn)整線,這兩條生產(chǎn)線設(shè)備代表了當(dāng)時(shí)廣州地區(qū)的最高水平,引進(jìn)的這兩套設(shè)備從港口拉回來到翻譯資料,再到跟著國外技術(shù)人員將設(shè)備安裝調(diào)試完畢,他全程參與進(jìn)去,承擔(dān)了整個(gè)廠所有設(shè)備的資料翻譯工作,他第一次翻譯的資料今天拿來看準(zhǔn)確率達(dá)到了80%以上,面對新設(shè)備,很多技術(shù)和特性他都是第一次接觸,能夠啃下翻譯這個(gè)“硬骨頭”,得益于在大學(xué)教書的時(shí)候看了許多陶瓷專業(yè)的書籍。

  陳水福在陶瓷廠從車間主任做到生產(chǎn)老總期間,科達(dá)已成為他們的上游設(shè)備供應(yīng)商,1995年便購買了科達(dá)兩臺磨邊機(jī),當(dāng)時(shí)的科達(dá)還是一家五金廠。2002年前后在陶瓷廠工作十年的他加入科達(dá),負(fù)責(zé)整線規(guī)劃。就在這一年,他與當(dāng)時(shí)科達(dá)陶瓷工程事業(yè)部的十幾個(gè)同事加緊研發(fā)設(shè)計(jì),用了半年多時(shí)間,完成了中國第一條出口墻地磚生產(chǎn)線項(xiàng)目,客戶是越南宏歷,14年過去了,這條生產(chǎn)線從球磨機(jī)到窯尾的所有設(shè)備都在正常運(yùn)行。想起十年以前親歷意大利整線引進(jìn),十年以后,帶著中國整線出口,他的自豪感總會油然而生。

  談及這段人生經(jīng)歷,陳水福說,我在陶瓷廠的10年工作經(jīng)歷是一筆非常寶貴的財(cái)富,能夠完成中國第一條陶瓷整線出口,帶領(lǐng)部門做出了一點(diǎn)小成績,這都離不開我這段經(jīng)歷。工匠精神是一種持之以恒的東西,我們所說的老工匠庖丁解牛,怎么做到的,他就是一個(gè)不斷堅(jiān)持,然后沉淀積累的過程。

  越南宏歷項(xiàng)目之后,陳水福又牽頭完成了RAK高要兩條微粉磚生產(chǎn)線項(xiàng)目,這也是一個(gè)有里程碑意義的項(xiàng)目,它是公司承擔(dān)的“大規(guī)格墻地磚成套設(shè)備”國家項(xiàng)目,并通過了項(xiàng)目鑒定。他負(fù)責(zé)主持完成了30多個(gè)海外陶瓷窯爐(干燥器)生產(chǎn)線項(xiàng)目,這些項(xiàng)目在海外的“生根發(fā)芽”極大的提升了國產(chǎn)陶機(jī)裝備在海外的影響力,今天科達(dá)海外市場的業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過了40%。

  對標(biāo)國際 向海外高地不斷進(jìn)軍

  2010年,陳水福擔(dān)任科達(dá)熱工部總經(jīng)理,2012年,科達(dá)工程部和熱工部合并為整線工程事業(yè)部,陳水福出任總經(jīng)理,從事業(yè)部成立伊始,他們所定的目標(biāo)就是要做國際一流陶機(jī)產(chǎn)品,也就是要努力對標(biāo)國際。

  2013-2014年,科達(dá)窯爐開始進(jìn)行全面的技術(shù)提升和全新工業(yè)設(shè)計(jì),2015年,當(dāng)新的窯爐做出來之后,窯爐能耗進(jìn)一步降低,全窯壓力自動(dòng)控制系統(tǒng)的配備保證了空窯后產(chǎn)品的一致性,產(chǎn)品穩(wěn)定性得到提升,同時(shí)由于采用了全新的工業(yè)設(shè)計(jì),窯爐外觀更加簡潔美觀,得到了國內(nèi)外客戶的一致肯定,F(xiàn)在回過頭看2010年到2015年的2000多個(gè)日夜,陳水福和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)所付出的努力和艱辛是何其的多。

  可以毫不夸張的說,今天的科達(dá)窯爐,不管是從外觀設(shè)計(jì)、生產(chǎn)穩(wěn)定性、能耗以及操控管理,都可以跟海外競爭對手放在同一個(gè)競技平臺了,盡管各有特色,某些方面甚至還領(lǐng)先國際水平,科達(dá)2.85米雙層窯爐,3.85米內(nèi)寬超寬體窯爐等熱工產(chǎn)品,都是首單落戶海外。從一個(gè)側(cè)面反映出國外客戶對科達(dá)設(shè)備的信任和品牌的認(rèn)可。同時(shí),科達(dá)也在輸出中國制式,像在印度、越南、印尼、非洲等國家,越來越多的客戶開始接受并引入大產(chǎn)量的生產(chǎn)模式。

  而在土耳其、俄羅斯等延續(xù)歐洲生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的國家,科達(dá)也在逐漸站穩(wěn)腳跟,科達(dá)在土耳其有4個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行,這是國外競爭對手傳統(tǒng)的勢力范圍,是他們的后花園,要把產(chǎn)品做好得到客戶的認(rèn)可,是非常有難度的,“但我們有對標(biāo)國際的決心和勇氣,我們迎接了這個(gè)挑戰(zhàn)。”陳水福說,“我們的產(chǎn)品方向就是瞄著世界第一,一方面要在技術(shù)性能方面趕超競爭對手,一方面產(chǎn)品的認(rèn)可度和市場占有量要趕上,未來我們會在印度、土耳其、俄羅斯、南美等海外重點(diǎn)市場做的更好。”

  對話:

  記者:作為事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和帶頭人,您又獲得了“大城工匠”的榮譽(yù),那么您對自己身份的定義是什么?

  陳水福:在科達(dá),準(zhǔn)確性的來說,我更多的是管理型的技術(shù)人員,因?yàn)楫a(chǎn)品事業(yè)部更多的是實(shí)實(shí)在在的東西,做工程這塊,實(shí)際上我有一半的時(shí)間都在客戶施工現(xiàn)場,跟我們的生產(chǎn)一線在一塊,我在辦公室的時(shí)間很少,因?yàn)檎嬲覀儺a(chǎn)品的差距只有到現(xiàn)場去找,我的身份雖然是一名管理人員,但是我離不開技術(shù),離不開方案,從工匠的角度來說,我們更多想的的還是怎么去做事,懷著匠心擔(dān)當(dāng)工程技術(shù)人員的角色。

  記者:您如何看待“工匠精神”?

  陳水福:我覺得工匠精神首先是敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,說的通俗一些,就是做一行愛一行,把你的工作和你的興趣結(jié)合在一起,主動(dòng)去做事,愛你所做的工作,才能從內(nèi)心里把它做得更好,特別是遇到很多問題和困難時(shí)你才能堅(jiān)持下去。

  所謂工匠精神,在工作中要有追求完美的心態(tài),精益求精和做好細(xì)節(jié)的工作作風(fēng),另外還要保持創(chuàng)新精神;如果你沒有創(chuàng)新的精神和態(tài)度,十年以前大家水平都一樣的,但是十年以后如果你不創(chuàng)新就不是匠了。特別是我們做設(shè)備的,“我們以前都是這么做的”這樣的思想是要不得的,工匠精神必須要有越做越好的精神,在這個(gè)行業(yè)里是有比較的,是不斷變化,是持續(xù)創(chuàng)新的,不囿于過去,市場在變,我們的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也要變化。

  雖然身為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),但陳水福仍常年奔走在現(xiàn)場一線,仍然堅(jiān)持著多年看方案和技術(shù)研發(fā)的習(xí)慣,我們看到的并非一段英雄事跡,只是作為一個(gè)工匠對理想的不斷追求和探索,兒時(shí)為學(xué)校敲鐘的小鬧鐘如今已不知去向,當(dāng)年留下深刻印象的電影,也忘了名字,但伴隨記憶的回響,我們看到的正是一個(gè)造夢者一路前行的身影,他知道,未來的路還有很長,中國陶機(jī)與海外一流品牌的差距仍然存在,但我們相信,陶瓷行業(yè)有這樣工匠的存在,未來定能書寫新的篇章。

(佛山市建材行業(yè)協(xié)會通訊員提供)

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