2015年中國國人瘋狂跑到日本搶馬桶蓋事件引起一片轟動，一度令國產(chǎn)衛(wèi)浴企業(yè)蒙羞，而2017年卻爆出一則新聞《中國人不搶日本馬桶蓋，日本人卻搶起了華為手機(jī)》，又引起全民一片嘩然，這二者間的反差正說明了我國制造業(yè)的進(jìn)步，民族品牌力量正在興起，這對于如今的衛(wèi)浴行業(yè)來說是一個醍醐灌頂?shù)耐剖帧?/span>
衛(wèi)浴企業(yè)長久立足 需樹立品牌意識
如今的衛(wèi)浴市場已接近飽和，在激烈的競爭中，行業(yè)洗牌加劇，這個時(shí)候是誰有實(shí)力、誰有品牌影響力，誰才能撐到最后。
在品牌決定價(jià)值時(shí)代，衛(wèi)浴企業(yè)想要長久立足就需樹立品牌價(jià)值和品牌傳播理念。品牌因?yàn)閭鞑ゲ艜猩�、有力量，才能征服消費(fèi)者。沒有經(jīng)過傳播的品牌，即使發(fā)展規(guī)劃很完美，也只是空中樓閣。
國內(nèi)衛(wèi)浴品牌需有民族特色
衛(wèi)浴品牌的形成是一個日積月累的過程，如果中國的民族品牌依舊不能正視自己，并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度引導(dǎo)消費(fèi)者的話，那么遲早有一天，國際巨頭們將會把自身品牌與中國文化相融合，最終塑造出中國式的國際品牌，讓消費(fèi)者的購買導(dǎo)向成為一種習(xí)慣，到時(shí)木已成舟便望塵莫及。
因此，衛(wèi)浴企業(yè)立志做民族大品牌就應(yīng)該在這條文化路上堅(jiān)定前行，立足于本民族特色，需加強(qiáng)自身建設(shè)走一條屬于企業(yè)文化民族特色之路。
