據(jù)日本媒體報道，去年被中國家電連鎖巨頭蘇寧收歸旗下的日本老牌家電連鎖LAOX公司，4月23日在日本東京新宿東口開設出日本國內(nèi)最大的手表專賣店—LAOX WATCH。

　　聯(lián)系到此前蘇寧還準備在中國境內(nèi)門店開設LAOX生活雜貨、樂器店中店，國美集團下的國美銳動也準備做體育用品，積極進行產(chǎn)品線和細分市場的拓展。另外，蘇寧的精品店ELITE，國美的生活館也都表明國美和蘇寧正在積極嘗試進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新或門店的改革。

　　中投顧問流通行業(yè)研究員黎雪榮認為，這說明我國家電零售業(yè)也正從規(guī)模擴張向集約化經(jīng)營模式全面升級，順應全球家電產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢。而分析原因一方面是由于家電零售業(yè)在內(nèi)外夾擊的情況下，競爭越來越激烈，要想鞏固行業(yè)的領導地位，就必須積極拓展市場，進行相應的結(jié)構(gòu)調(diào)整，打開新的局面。另一方面，這也是家電零售企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級的需要。

　　目前中國家電連鎖業(yè)逐漸進入了一個新的發(fā)展階段，從以往的以地域覆蓋為主，朝以市場細分為主尋求進一步發(fā)展。今后隨著競爭的加劇，家電連鎖企業(yè)會更加注重門店的差異化經(jīng)營。國美的精品店和國美的生活館都是家電連鎖業(yè)發(fā)展成熟后向細分市場領域拓展和過渡的市場化選擇，也是家電連鎖企業(yè)由最初的粗放式經(jīng)營開始轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

　　黎雪榮同時指出，蘇寧和國美的這種轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢在于其成熟的供應鏈操作以及雄厚的資金優(yōu)勢。但是這種轉(zhuǎn)型同樣存在一定的風險，高利潤、高附加值商品的市場被看好的同時，也可能因為高端市場還不夠成熟會帶來經(jīng)營上的壓力，另外涉足一個全新的市場，能否充分發(fā)揮其在家電行業(yè)的供應鏈優(yōu)勢以及作為新進的競爭者如何應對經(jīng)驗豐富的其他競爭者的威脅都是今后將面臨的挑戰(zhàn)。

　　而關于家電連鎖未來的發(fā)展趨勢，黎雪榮認為主要有以下幾個方向：第一，逐漸轉(zhuǎn)向以市場細分為目標的精準性連鎖發(fā)展，通過細分市場、客戶、產(chǎn)品和服務，逐步從大眾型消費向各個細分人群市場逐步延伸。第二，利用自身資源優(yōu)勢，進行產(chǎn)品線的拓展，注重差異化經(jīng)營，也更多地豐富消費者的選擇空間。第三，注重電子商務環(huán)境下零售業(yè)發(fā)展機遇，并利用自身成熟的供應渠道積極開展電子商務模式。第四，通過提高整個供應鏈管理水平，調(diào)高物流配送效率和反應速度，從而進一步降低成本。