在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣下,家居行業(yè)遭受到前所未有的危機(jī)感,這時(shí),定制家居以其獨(dú)特與個(gè)性化等特質(zhì)走入消費(fèi)者視野,增長實(shí)現(xiàn)逆流而上。另外,順應(yīng)國家提出的“供給側(cè)改革”,消費(fèi)者化被動為主動,這預(yù)示著消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移,“閉門造車”與時(shí)代潮流相違背。也正是由于定制家居的吃香,加之近幾年傳統(tǒng)家居市場的低迷,有人預(yù)言成品家居已經(jīng)“窮途末路”,會被定制家居取而代之,讓不少成品家居企業(yè)充滿危機(jī)感。
定制的特質(zhì)就是個(gè)性化與眾不同,然而,也正是因?yàn)榇颂刭|(zhì),使其在生產(chǎn)時(shí)就不同于成品家居的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)模式,它強(qiáng)調(diào)的是“質(zhì)”而不是“量”。這個(gè)“質(zhì)”對于定制家居來說,就是需要軟件、技術(shù)、數(shù)據(jù)的支持。
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有行業(yè)人指出,目前大多數(shù)定制企業(yè)只不過在“小打小鬧”,不能稱得上真正的“定制”。由于大多數(shù)企業(yè)做定制是“半路出家”,缺乏基本功,沒有相應(yīng)的軟件和技術(shù)支持,也沒有管理的大數(shù)據(jù),并且習(xí)慣于過去的批量式生產(chǎn),“定制”對于他們來說只是改改顏色、尺寸,這種方式歪曲“定制”的本質(zhì),往往事倍功半,無異于自找麻煩。
未來 市場需求才是行業(yè)發(fā)展主趨勢
在未來的市場中,定制能否成為家居行業(yè)主發(fā)展趨勢,關(guān)于這個(gè),還不能給出肯定的答案,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,定制只是家居行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)方面,很有可能會出現(xiàn)更先進(jìn)的東西取代它。這種看法并非毫無依據(jù),在市場正常的發(fā)展規(guī)律下,成品和定制這兩個(gè)市場可以說是共生共存,不會出現(xiàn)誰取代誰或者誰輕誰重的現(xiàn)象。
伴隨80、90后逐漸成為消費(fèi)主力的趨勢,家居設(shè)計(jì)方面的個(gè)性化需求也逐步加重,但在定制產(chǎn)品里,并不是全部都是非標(biāo)產(chǎn)品,同樣存在標(biāo)準(zhǔn)的部分,比如說有些企業(yè)的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是建立在客戶的個(gè)性化需求上,但產(chǎn)品的顏色、尺寸、款式等則由工廠分配,同樣的顏色、尺寸、款式再分類批量生產(chǎn),這一類就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)部分。
當(dāng)然,如果我們從另外一個(gè)方面去分析,定制家居發(fā)展火熱無疑給成品家居發(fā)展敲響了警鐘,消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移,變則通,不變則亡。正如一位企業(yè)家所說的:“企業(yè)已有的優(yōu)勢未來不見得就是優(yōu)勢。”對成品家居而言,有渠道,有品牌,有生產(chǎn)力,但如果不順勢而變,不去探索創(chuàng)新之路,不去融入新技術(shù),打造堅(jiān)固的設(shè)計(jì)力量,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì),怎樣去滿足消費(fèi)者需求?怎樣在諜影重重中殺出一條血路?
在未來的家居行業(yè),定制家居與成品家居誰將入主行業(yè)主發(fā)展,這還是一個(gè)未知數(shù),但有一點(diǎn)也是行業(yè)發(fā)展亙古不變的“黃金定律”——需求,只有充分把市場需求所把握好,不斷提升自身的產(chǎn)品與創(chuàng)新技術(shù),未來的發(fā)展才能主導(dǎo)在握,贏定市場。