在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣下，家居行業(yè)遭受到前所未有的危機(jī)感，這時(shí)，定制家居以其獨(dú)特與個(gè)性化等特質(zhì)走入消費(fèi)者視野，增長實(shí)現(xiàn)逆流而上。另外，順應(yīng)國家提出的“供給側(cè)改革”，消費(fèi)者化被動為主動，這預(yù)示著消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，“閉門造車”與時(shí)代潮流相違背。也正是由于定制家居的吃香，加之近幾年傳統(tǒng)家居市場的低迷，有人預(yù)言成品家居已經(jīng)“窮途末路”，會被定制家居取而代之，讓不少成品家居企業(yè)充滿危機(jī)感。

　　定制的特質(zhì)就是個(gè)性化與眾不同，然而，也正是因?yàn)榇颂刭|(zhì)，使其在生產(chǎn)時(shí)就不同于成品家居的大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)模式，它強(qiáng)調(diào)的是“質(zhì)”而不是“量”。這個(gè)“質(zhì)”對于定制家居來說，就是需要軟件、技術(shù)、數(shù)據(jù)的支持。

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　　有行業(yè)人指出，目前大多數(shù)定制企業(yè)只不過在“小打小鬧”，不能稱得上真正的“定制”。由于大多數(shù)企業(yè)做定制是“半路出家”，缺乏基本功，沒有相應(yīng)的軟件和技術(shù)支持，也沒有管理的大數(shù)據(jù)，并且習(xí)慣于過去的批量式生產(chǎn)，“定制”對于他們來說只是改改顏色、尺寸，這種方式歪曲“定制”的本質(zhì)，往往事倍功半，無異于自找麻煩。

　　未來 市場需求才是行業(yè)發(fā)展主趨勢

　　在未來的市場中，定制能否成為家居行業(yè)主發(fā)展趨勢，關(guān)于這個(gè)，還不能給出肯定的答案，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，定制只是家居行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)方面，很有可能會出現(xiàn)更先進(jìn)的東西取代它。這種看法并非毫無依據(jù)，在市場正常的發(fā)展規(guī)律下，成品和定制這兩個(gè)市場可以說是共生共存，不會出現(xiàn)誰取代誰或者誰輕誰重的現(xiàn)象。

　　伴隨80、90后逐漸成為消費(fèi)主力的趨勢，家居設(shè)計(jì)方面的個(gè)性化需求也逐步加重，但在定制產(chǎn)品里，并不是全部都是非標(biāo)產(chǎn)品，同樣存在標(biāo)準(zhǔn)的部分，比如說有些企業(yè)的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是建立在客戶的個(gè)性化需求上，但產(chǎn)品的顏色、尺寸、款式等則由工廠分配，同樣的顏色、尺寸、款式再分類批量生產(chǎn)，這一類就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)部分。

　　當(dāng)然，如果我們從另外一個(gè)方面去分析，定制家居發(fā)展火熱無疑給成品家居發(fā)展敲響了警鐘，消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，變則通，不變則亡。正如一位企業(yè)家所說的：“企業(yè)已有的優(yōu)勢未來不見得就是優(yōu)勢。”對成品家居而言，有渠道，有品牌，有生產(chǎn)力，但如果不順勢而變，不去探索創(chuàng)新之路，不去融入新技術(shù)，打造堅(jiān)固的設(shè)計(jì)力量，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)，怎樣去滿足消費(fèi)者需求?怎樣在諜影重重中殺出一條血路?

　　在未來的家居行業(yè)，定制家居與成品家居誰將入主行業(yè)主發(fā)展，這還是一個(gè)未知數(shù)，但有一點(diǎn)也是行業(yè)發(fā)展亙古不變的“黃金定律”——需求，只有充分把市場需求所把握好，不斷提升自身的產(chǎn)品與創(chuàng)新技術(shù)，未來的發(fā)展才能主導(dǎo)在握，贏定市場。